请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
四号工位处理道路救援应急车辆。
分区规划落地后，高峰时段车辆扎堆等候的问题能直接迎刃而解。
“周边小区电车保有量持续上涨，整条街没有专修电车的门店，咱们把三号工位打造成特色专区，能稳定新增大批客源。”
江怡安记录下客户分层运营方案。
按年消费金额把车主划为三类。
高消费货运车队列为核心客户，每月提供一次全车免费检测。
家用轿车车主为常规客户，换季推送车况检查提醒。
代步三轮车、小型电车车主设置小额配件折扣。
分层运营精准匹配客户需求，不会出现统一推销引发反感的情况。
短暂清闲空档，许慧泡来四杯茶，放在财务隔间桌面。
江建军看向江怡安，欣慰道：“这次多亏安安整理核算模板，不然我们还要耗上两三天才能找出账目缺口，你提出的经营办法，每条都贴合铺子现状。”
“我不过是结合书本里的标准化财务流程调整，落地还是要靠几位师傅配合执行。”
交谈间隙，林默手机响起，是常合作的配件供货商来电，询问本月补货清单。
江怡安接过手机，对照库存台账与月度消耗数据，和供货商商谈批量采购优惠。
她报出机油、刹车片、电车充电配件合计大额采购量，提出阶梯降价诉求，年采购总额达标后整体下调八个点批发价。
要求滞销配件可季度调换、配件质保延长半年。
供货商权衡长期稳定订单，当场应允所有条件，敲定三日后统一送货上门。