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陈立新提出的问题，触碰到了国企改制中最敏感的那根神经——信息不对称。
在这种涉及几万人切身利益的博弈里，先亮底牌的人，往往会被动到连还手的余地都没有。
“所以，安置方案不能是一个笼统的总数。”程立接话时，语气比刚才又沉了几分，“必须做细，细到骨头缝里。”
他没有等别人追问，继续往下：“每个人能拿多少、什么时候拿、怎么拿，全部拆到人头。
方案成型后，直接公示到车间，贴在公告栏上。
让工人自己算自己的账，算清楚了，算明白了，那些‘能不能再多要一点’的念想，自己就断了。”
陈立新看着他，没有评价。但程立知道他没有反驳，这就是认可。
宋明远把话接了过去，时机拿捏得恰到好处：“省里已经在酝酿涟邵改制的试点框架了。
这件事迟早要动，一旦启动，就需要一个能到地上的执行方案。”
他顿了顿，目光扫过程立，“你手里那份东西，可以作为方案的基础框架之一，先拿出来供大家参考。”
“之一”这两个字，宋明远得极其自然，滴水不漏。但在这间屋子里的人，谁都听得懂这两个字背后的分量。
这既是一种保护，不把所有希望都押在一张牌上，是决策者的基本素养；也是一种信号，程立的方案，已经从“一个人的想法”，进入了“被考虑的范畴”。
质的差别，就藏在这两个字里。
刘斌沉默了一会儿，然后开口：“如果启动试点，政法这边需要提前介入。
不是去阻止工人表达诉求，是不能让表达变成失控。这两个边界要划清楚。”
程立心里一凛。这不是一个提议，这是刘斌作为省委政法委书记的政治表态。
改制启动，政法系统会全力配合，但这种配合是有底线的。把话在前头，既是承诺，也是警示。
陈立新一直没有再看程立。他在程立回答完之后靠回沙发背，目光在墙角的暖气片上，像是在想什么别的事。
但他开口了。声音不大，但所有人都停住了。“程，”
他没有抬头，“京城那边，除了首长，还有没有别人关注涟邵这件事？”
程立发现陈立新的目光在他脸上，那不是在等一个简单的“有”或“没有”——他是在等一个更有分量的回应。
程立没有立刻回答。
他在飞快的斟酌措辞，怎么把该传递的信息准确地传递出去，又不显得刻意，不让任何人觉得他是在借京城的名头给自己加码。
这种话，轻了不行，重了更不行。
就在他斟酌的这几秒钟里，宋明远替他开口了。
“老陈，初三那天我在。”他放下茶杯，身体微微前倾，“我当时就坐赵主任旁边。他那句话的时候，桌上的人都听见了。”
陈立新偏过头，目光转向宋明远。
宋明远迎上他的目光，语气平静得像是在补一句之前忘了的话，没有半点刻意强调的意思。
“原话是——‘如果能在涟邵先走一步，把经验摸出来，对全国同类企业都有参考价值。’”
他完之后没有添任何评价，只是把这句话原样端了出来。
但这句话从宋明远嘴里出来，和在程立嘴里出来，分量不一样。
客厅里安静了好几秒。陈立新的目光从宋明远脸上移开，回茶几边缘，没有立刻接话。
刘斌端着茶杯的手在空中停了一下，然后他把杯子放回桌上，没有喝。他的目光在那一瞬间微微动了一下，但很快恢复了平静。
程立坐在旁边，始终没有插话。他知道，这个时候沉默是最好的姿态。
陈立新沉默了一会儿，然后端起茶杯喝了一口，放下。
他开口了，声音不高，但每个字都像是从很深的地方压稳了再放出来的。
“对全国同类企业都有参考价值。”
他重复了一遍，像是在把这几个字单独拆出来称一下重量，“那你要把方案做细。
全国同类企业都在看的时候，你经手的每一步都不能有疏漏。”
这句话的份量，在座的人都听出来了。“全国同类企业都在看”——