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关于徕卡的情况，徐志军很快将相关的数据收集到。
徕卡作为上市公司，相关的营收、利润是需要对外公布和披露的。
要收集相关的资料比较简单。
徕卡经营持续恶化，正如韩文韬想的那样：没有跟上数码相机的时代。
在数码浪潮下，徕卡转型数码相机动作迟缓，传统胶片系列相机销量快速下滑，早期的数码产品竞争力又不够。
加上徕卡坚持本土原厂精工制造。
人工、制造成本比日系厂商高太多。
成本和价格居高不下。
产品还没竞争力。
市场不断被挤压。
营收和利润不断下降。
本土工人各方面，成本还降不下来。
接连推出多款不成功机型，投入大量研发却回报有限，债务持续累积，连年亏损，经营情况持续恶化。
可以说：已经站在破产的边缘。
而德国目前的律法环境，徐志军这些年在海外收购矿产、投资公司，加上他自己就是法律出身，对各国法律研究非常透彻！
此刻，德国还没有外资国家安全审查制度。
外资并购安全审查的相关法规，2009年才正式落地生效的。
徕卡相机属于民用光学消费品企业，不属于军工、能源等敏感行业。
而徕卡比较敏感的显微镜业务，已经被拆分卖给米帝丹纳赫。
徕卡剩下的相机项目，并不设计国防保密项目，也不敏感。
“想要收购徕卡，是有可能的……但是需要时间，需要手段！”
徕卡涉及的技术并不敏感，经营情况非常差。
从目前的情况看，是完全有可能收购徕卡的。
但阻碍也是有的！
需要解决：原股东、高管、工会、德国本土官方、以及媒体舆论！
2000年底，爱马仕曾购入徕卡30%的股份，后续增持至36%，是徕卡最大股东，并一直持有至今。
爱马仕是徕卡第一大股东，想要收购徕卡，需要解决爱马仕！
其次是瑞士实业家斯蒂芬·斯密德海尼和德国工业公司手里，持有近30%的股份。
这些大股东需要解决！
其他都是小股东，毕竟徕卡是上市公司，还有相当大一部分股份是流通的。
从徐志军的分析来看，爱马仕投资徕卡，主要是一场奢侈品协同战略投资。
曾经的徕卡被，市场称为相机界的劳斯莱斯：百年传承、德国手工精工、慢工艺、收藏价值、面向高净值人群。
徕卡不止摄影工具，是可升值的奢侈品、藏品。
爱马仕入股徕卡后，双方立刻落地联名产品：2003年推出徕卡MP?Herès限量版，爱马仕提供顶级皮革饰皮。
徕卡负责光学机身。
全球仅500台，售价是普通版本两倍以上，主打收藏市场。
在爱马仕看来，自己的用户本身就是徕卡理想买家，都是高净值人群。
借助股权绑定，开发相机、皮具、周边的联名生态。