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记录员忍着笑，在误广播旁边加了一条观察备注。
旧围栏清障记录则更长。早期拆除残网、锈钩和废旧固定件时，曾出现清理顺序混乱，人员需要二次返回确认。
后来所有清障都先划分人类作业面和动物安全线。两条边界会在开工前分别标记。
拆下物按危险、可回收和证据保留分类，完工后再由另一班人员复核，不让同一组自己宣布完成。
林薇继续往下翻。一条更早的设施事故出现在屏幕中央。
“大型动物争用木床，结构失稳。”
附件照片里，木床已经塌成几块。原因栏写着使用者体型超出设计范围，且狮王与大象同时争抢位置。
会议室安静了两秒。
一名评估人员看着严肃的事故表，又看了看“无人员及动物受伤”那一行，不知道该先记还是先笑。
后续处理并不含糊。木床停止使用，冷风区改为按体型、时段和风险轮换，承重设施重新选材并标注适用范围。
这时，老狮王正好从门外经过。
它听见“塌床”两个字，脚步没有停，脑袋却明显偏向了另一边。
“没听见。”
老狮王继续往前走。
“都是过去的事。”
灰鹦鹉从窗沿探头，精准接上。
“历史问题！历史问题！”
老狮王加快两步，消失在门外。组长终于笑了一声。
苏野把记录翻到整改复核页。
“好笑归好笑，这件事以后，所有大型动物共用设施都要核对体型、承重和使用冲突。”
“不是换一张床就结束。”
同样的处理方式贯穿整套档案。
发现一处旧格栅，就拉出同型号清单。一个探头漏报温漂，就复核相同冷藏设备。一次围栏返工，就更新所有清障交接表。
星落没有证明自己从不出错。它能证明的是，同一种错误不会换个地方再收一次代价。
评估组随机抽取事故编号，与医疗记录、值班表和采购更换单逐一对照。
他们还反向抽了两张采购单，确认更换设备确实能在故障记录中找到原因。档案不是事后把互不相干的文件拼在一起。
近阶段没有隐瞒重大伤亡，也没有为了获得救助成果人为诱导事故。轻微擦伤、设备停用和返工同样留有记录。
组长在透明度一栏写下评价。
“失败档案完整，整改可以追溯，规则更新有实际执行证据。”
这仍不是最终等级，却比一句“全年一切正常”更有分量。
当天核查结束前，组长把下一项交给财务人员。
“随机抽一个季度，再随机抽采购和运营支出。”
财务人员随机点开一个季度。
第一行是果园收入。
第二行是设备维护。
第三行：
“动物配餐支出。”
河马不知道什么时候把脑袋探进门。
“这项不能砍。”