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河马把脑袋卡在门边,目光牢牢盯着“动物配餐支出”那一行。
财务人员停下鼠标。
“它为什么一直看屏幕?”
“担心你砍它的饭。”苏野说。
河马立刻点头。
“这项属于基础民生,随便动要出问题。”
财务人员听不懂后半句,只能看到河马的耳朵跟着点头动作抖了两下。
组长先确认配餐范围。
“这笔支出覆盖哪些动物?”
林薇调出名单。
长期救助、康复观察或依法纳入管理的动物,才会按照体况和医疗要求获得固定配餐。食物种类、重量和调整原因都有记录。
自然访客不在名单里。
鸵鸟一家、路过浅水点的耳廓狐和缓冲带其他野生动物,不会因为进入监控范围就自动得到食物。
“所以这不是给所有动物开的自助餐。”财务人员说。
“不是。”苏野回答。
河马从门外哼了一声。
“长期住户应该拥有合理权益。”
苏野没有转告这句。
财务人员随机点开三份配餐记录。
基础份额、医疗调整和临时停用分别标注,称重表能与仓库出库量对应。没有用“动物吃了”作为无法核对的模糊去向。
接下来检查果园账目。苏野把四类数据分开摆在屏幕上。
第一类是自然留果。
这部分从采收计划开始便被扣除,不进入销售库存,也不计为配餐支出。树上保留多少、位于哪些区域,都有树行记录。
第二类是野外零投喂。
账面金额为零,现场规则却需要单独保留。缓冲带、浅水点和天然草坡不设置新增投喂点,也不从仓库领果吸引访客。
第三类是康复配餐。
果园适合使用的果实按净重转入配餐仓,再根据动物健康状态领取。转入数量和实际消耗分别记账,不与销售损耗混在一起。
第四类才是人类销售。
进入销售环节的果实按规格、净重和批次结算。加工、小果利用和正常损耗都有各自栏目。
四类账目使用不同去向编号,审批人与领用记录也分开保存。任何一项变动,都不能靠修改另一项数字来补平。
财务人员抽查同一天的采收记录。
采收总量减去自然留果、配餐转入、加工去向和损耗后,与销售库存一致。四类用途没有重复计算。
“如果订单增加,会不会减少自然留果?”组长问。
果园管理员直接回答。
“不会。自然留果和种源先锁定,剩余部分才进入销售计划。订单超过可售量就延后,不从生态份额里补。”
苏野仍坐在旁边,没有替他解释。本季果园收入已经覆盖采收、分级、运输等自身人工,并承担了大部分设备维护。
它不是整个星落唯一收入来源,也不负责替所有保护项目买单。
北湿地、北岭、b-3和公共巡护设施各有专项预算。经费按批准用途支出,不与果园经营账混用。
财务人员抽出两笔公共项目支出。
采购申请、比价记录、收货确认和维护工单彼此对应。未使用完的额度仍留在原项目,没有在年末集中花掉。
接着是储备金。