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老周看完，说：“这就是为什么要有懂业务的人一起查。纯技术会被复杂吓住，纯业务会被模型吓住。你们俩一个拆机器，一个拆话术。”
林凡说：“听起来像夸。”
“是。”老周说，“别太高兴。”
晚上，云启未来白板写：
排查模型，不能只看分数，也要看分数落到谁身上。
何苗写：
复杂不是不解释的理由。
张磊写：
字段对齐，感情不详。
苏晓远程发来：
删除第四句。
张磊回：
历史需要噪声。
苏晓：
历史可以静音。
林凡笑得差点把水洒到键盘上。
这次排查还没结束，但他已经感觉到，有些难题一个人看会憋死，两个人看，至少能互相提醒：别被漂亮词带走，别被技术复杂吓住，也别忘了表格后面有人。
凌晨一点，苏晓还在共享表格里改备注。林凡发消息：
你不睡？
苏晓回：
你不也没睡。
林凡：
我这是运维宿命。
苏晓：
我这是风控报应。
两个人隔着屏幕同时沉默了几秒，然后林凡笑出了声。困意还在，压力也还在，但那一刻他突然觉得，搭档关系不是一定要热烈。有时候只是深夜里看见同一个表格还有另一个光标在动。
那个光标不说话。
但它证明你不是一个人在盯着问题。
第四天清晨，苏晓发来最终问题清单，标题只写了四个字：先改这些。
林凡看完，发现她把最难、最争议、最容易被拖延的问题排在前面：暂停自动拒绝、拆分弱稳定性群体、开放补充材料、保留原始拒绝理由。
他回：你这排序会让老板不开心。
苏晓：所以放前面。放后面就没了。
林凡笑了一下。
这就是搭档的意义之一：有人帮你把不舒服的问题推到第一行。
项目经理看到清单后，果然先痛苦地捂住额头：“你们俩能不能把最难的放第三页？”
苏晓说：“放第三页就会被当成附件。”
林凡补：“附件通常是问题的坟场。”
项目经理说：“你们不要在我面前创造金句，我会有生理压力。”
压力归压力，他还是把第一行问题放进了会议议程。
这已经算胜利。
小胜也是胜。