第141章 调研,讯维精密(1 / 2)

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到约定好调研的这一天,林深和苏晚来到讯维精密总部楼下。

IR总监陈志敏从办公楼里快步走出来。穿着深蓝色工服,头发有些稀疏,眼袋很重。他伸出手,笑容客气但带着一丝藏不住的疲惫。

“林总,苏小姐,欢迎欢迎。路上辛苦。”

“陈总客气。”林深握了握手。

“走吧,先带你们去会议室坐坐,喝杯茶。”

“不用了。”林深说,“直接去车间吧。”

陈志敏的笑容顿了一下,很快恢复。“行。这边请。”

他走在前面,步伐不快,但林深注意到他走路的时候一直在看手机,手指在屏幕上快速划动着,像是在处理什么紧急的事。

车间在二号厂房。推开门,热浪和机器的嗡鸣声一起涌出来。

生产线一字排开,传送带匀速移动,工人们在操作台前忙碌。空气里有一股淡淡的松香味,是焊接电路板留下的。

林深没有跟着陈志敏的节奏走。他放慢了脚步,蹲下来看传送带上的半成品。连接器的针脚排列整齐,焊点饱满,工艺水平不错。他又走到下一个工位,看工人操作。

一个年轻的女工正在往设备里放零件,动作很快,但每一步都按标准作业流程走——左手放料,右手按启动键,眼睛盯着显示屏上的参数。

“培训多久了?”林深问。

女工抬起头,看见陈志敏站在旁边,犹豫了一下。

“没事,你照实说。”林深说。

“三个月。”

“上手难吗?”

“刚开始慢,做熟了就好了。”她顿了顿,“不过最近单子多,加班有点狠。”

林深点了点头,在笔记本上记了一笔:“产线满产,工人加班,订单饱满。”

他站起来,走到生产线末端,看了一眼成品区。托盘上的成品码得整整齐齐,标签上的生产日期是昨天的。他又往里走了几步,看见几排货架上堆着更多的成品,标签上的日期最早的是三周前。

“陈总,这批货为什么没发?”

陈志敏走过来看了一眼。“客户的交付计划调整了,推迟了几周。不是质量问题。”

林深没有追问,在笔记本上又记了一笔:“成品库存有积压,部分批次三周未发。IR解释为客户交付推迟。”

苏晚蹲在货架旁边,翻看着标签上的日期。

她站起来的时候,和林深对视了一眼,微微摇了摇头。林深看懂了她眼神里的意思,三周前的货还堆在这里,不是一句“客户交付推迟”能完全解释的。

从车间出来,陈志敏带他们去了仓库。

仓库在厂区后面,一栋独立的建筑。推开门,里面的景象让林深的脚步顿了一下。

货架一排一排地码着,从地面一直堆到天花板。每个货架上都塞得满满当当,过道里也临时堆了几排托盘,用塑料膜裹着。林深走到最近的一排货架前,蹲下来看标签。生产日期——六周前。

他又走到另一排,五周前。再一排,八周前。

“陈总,这些货都是待发的?”

陈志敏的表情有些不自然。“部分是安全库存,部分是客户订单推迟的。消费电子行业季节性波动大,我们一般会备一些货应对旺季。”

“八周前的安全库存?”林深站起来,看着陈志敏。

“消费电子的产品迭代周期一般是半年到一年。八周的库存,意味着两个月的销量趴在仓库里。这个资金占用成本,公司算过吗?”

陈志敏的笑容彻底收了起来。他没有立刻回答,沉默了几秒。

“林总,我们跟客户签的都是长协订单。交付计划是双方确认过的,库存高一点低一点,都在可控范围内。”

林深点了点头,没有继续追问。他在笔记本上写下:“仓库积压严重,最早批次八周前。库存周转天数62天,与财报数据一致。问题在于积压的品类,是通用料还是定制料?”

如果是通用料,客户推迟交付,还可以转卖给其他客户。

如果是定制料,客户推迟就意味着这批货只能烂在仓库里。而讯维精密的客户集中度那么高,定制料的比例不会低。这个问题,财报不会告诉他答案,IR也不会。只能自己判断。

从仓库出来,陈志敏带他们去了会议室。

会议室在办公楼三层,落地窗正对着厂区。陈志敏泡了两杯茶,在对面坐下来,翻开准备好的PPT。

“林总,我先简单介绍一下公司最近的经营情况”

“陈总,PPT就不看了。”林深打断他,“财报我们都读过。有几个问题,想直接跟您聊一下。”

陈志敏合上PPT,靠在椅背上。“您问。”