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林浩那边倒是热闹。有老顾客去店里，点完菜还特意问一句：你们老板是不是上了那个TED？林浩一边颠勺一边笑：那是我叔，从小看着我长大的。
至于林晨自己——他始终记着那句话：台上三分钟，台下十年功。别人看到的，是他十八分钟的演讲；他经历的，是半辈子的起起落落。名气会过去，本事不会。
但他做了一件事——在知乎上开通了专栏。
专栏名字——林晨的创业笔记。每周更新一篇，分享他的创业经验和思考。不收费，纯分享。
他为什么选知乎？因为知乎的用户，多半是想做事的人——想转型的程序员、想创业的年轻人、想管理好公司的老板。这些人，正是他这一路走来最想帮的人。
第一篇——被裁之后，我做的第一件事。分享了他被裁之后，怎么调整心态、怎么规划下一步、怎么开始学AI。他写得很实诚，连自己那晚坐在阳台上发呆、半夜爬起来改简历的狼狈样都写进去了。
第二篇——开餐厅之前，我做的三件事。分享了他开餐厅之前，怎么选位置、怎么定菜单、怎么找团队。这篇是林浩逼着他改了三遍才发的——林浩说，写选址就得把踩过的坑都写上，不然读者看了学不会，回头还得来问他。
第三篇——管理十几家店，我学到的五件事。分享了他管理连锁店的经验——标准化、数据化、系统化、人才培养、激励机制。这篇是他自己最满意的一篇，因为每一件，都是踩过坑、交过学费才总结出来的。
写专栏这件事，林晨给自己立了个规矩——固定在周日上午写。一周的忙碌收尾了，脑子里攒下的东西最清楚。他泡一杯茶，坐在书房里，一写就是一上午。写的时候，他会把自己想象成当年那个站在岔路口的自己——那时候最想听到什么，现在就写什么。
苏婉是他第一个读者。每篇稿子发出去之前，他都先拿给苏婉看。苏婉当了一辈子语文老师，眼光毒，专挑那种说教味重的句子。这句太像讲课了，不像你说话。林晨就改，改到苏婉点头，他才点发布。后来他干脆在文章末尾加上一句——本文初稿，经苏婉老师审核。
专栏开通之后，一周之内，关注者突破了十万人。每篇文章的阅读量，都在百万以上。评论区里，很多人说——林总的分享，太实用了比很多创业课程还有用每篇都看，每篇都有收获。
还有人说：林总，你以后要是出书，我一定第一个买。
林晨看着这些评论，觉得——做对了。
不是因为他出名了。是因为他分享的东西，对别人有用。有用，就有价值。
他在笔记本上写了一行字——影响力，不是有多少人知道你你影响了多少人。知道你的人多，不一定有影响力。你影响了他们，他们因为你的影响而变得更好——这才是真正的影响力。