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智投宝的用户和资产规模持续增长，开始有一些机构找上门来合作。
林晨自己也没想到会这么快。他算过账：智投宝的用户信任度上来了，用户规模上来了，资产规模也跟着涨。机构不是瞎子——他们看数据。一个用户增长快、回撤又小的智能投顾平台，等于一块香饽饽。
第一家找上门的，是一家基金公司——南方基金。南方基金的渠道总监找到林晨，想谈合作——林总，你们的智投宝，用户增长很快。我们想跟你们合作——把我们的基金产品，接入智投宝的平台。
谈判那天，林晨带着小宇，又叫上了蔡顾问。蔡顾问是老朋友了，从公司最早的税务规划就一路跟着。他听完合作模式，先开口：佣金比例，得说清楚。销售佣金——大概百分之一。但分成结构、结算周期，都要落在纸面上。
南方基金的渠道总监也很实在：林总，你们平台的数据我们看过。用户质量高，留存好。这个佣金，我们认。
林晨答应了。合作模式——南方基金提供基金产品，智投宝提供销售渠道。智投宝的用户，可以在APP上直接购买南方基金的基金产品。智投宝收取销售佣金——大概百分之一。
接入那天，双方的技术团队连了个通宵。周总监带着智投宝组，跟南方基金的系统做了接口联调——申购、赎回、净值推送，一条条过。凌晨四点，第一笔测试订单在APP上成交，周总监发来消息：通了。林晨回了个大拇指，又补了一句：跟对方说，辛苦。
合作之后，智投宝的产品线更丰富了。以前——只有ETF和指数基金。现在——多了主动管理型基金。用户的选择更多了。上线的第一个月，主动管理型基金就贡献了一成多的新增申购。
有用户在群里问：那个新上的基金，是稳的还是激进的？客服照着后台的标签回：进取型，适合风险承受能力高的。没过几天，那款基金成了销量前三。林晨看了报表，说：用户不是不喜欢新产品，是怕新东西不透明。我们标注清楚，他就敢下手。
第二家找上门的，是一家券商——招商证券。招商证券的财富管理部总经理找到林晨，想合作——林总，你们的智能投顾策略，做得很好。我们想跟你们合作——把你们的策略，接入我们的平台。我们的客户，可以使用你们的策略。
这次，林晨多留了一个心眼。策略是智投宝的核心，接出去容易，收回来难。他跟周总监关起门来开了一次会。
周总监说：策略可以给，但底层的模型参数，不能给。我们输出结果，不输出算法。
林晨点头，API对接，加密传输。他们拿到的，是，不是。