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第三行写的是网吧联盟。
“省内四十家。”
现有联盟门店离四十家已经不远，真正的问题也不在数量。
低价网吧不断进入，旧机器开始集中淘汰，上网费还会继续下降，只靠招牌和活动，留不住加盟店。
“联盟还能给他们什么？”
“设备统一采购，常用耗材配送，赛事活动，店长培训。”
“再加平台入口。”
每家加盟网吧既是上网场所，也是点卡销售点、交易服务点和耗材需求端。
四十家若能执行同一套规则，锋行在省内的渠道便不再只靠业务员维持。
他在“四十家”后面补了一句。
“宁缺毋滥，不靠降服务费凑数。”
数字写完，白板只占了一半。
陈锋换了支黑笔，写下“地产”。
“等老城区补偿方案落地，原有物业一间不动。”
老城区何时公布具体补偿标准，他记得大概节点，却不准备把所有现金都压在同一个方向。
城市向东、向南发展的趋势已经露出来，主干道旁的小商铺仍有低价机会。
“继续收，控制总额。”
“什么位置能买？”
“临街，有稳定人流，产权清楚，空置后能在两个月内租出去。”
“什么位置不碰？”
“只靠传言涨价的，不碰。”
“租不出去的，不碰。”
“产权扯不清的，再便宜也不碰。”
他给今年地产投入划出一百五十万上限。
补偿方案提前落地，资金便向老城区周边倾斜；方案延后，就按原节奏收优质物业。
飞讯两个字被写在最右侧。
陈锋只在
“静待上市。”
“不参与任何融资轮次的股份出让。”
“任何报价，不谈。”
飞讯未来还会缺钱，也会有新股东进入。
百分之五的持股比例可能被摊薄，只要核心权益没有变化，现在卖掉任何一部分，几年后都可能成为昂贵的决定。
“如果有人出一亿呢？”
陈锋按住白板边缘。
“不卖。”
“资金紧张呢？”
“从线下业务解决。”
“对方要求老股东配合退出呢？”
“拒绝。”
这一块不需要复杂方案。
飞讯上市以前，他要做的事情只有一件，拿稳手里的股份，不被短期价格和纸面财富带走。
白板还剩下最后一角。
陈锋原本准备写“家庭”，握着笔却站了很久。
除夕夜沙发上的温度还留在记忆里，钟阿姨那句话也没有因为几声笑便过去。
两个女人都没再追问。
她们越不问，他越不能继续装作看不见。
他终于落笔。
“情感，今年必须给她们答案。”
白板上的每个经营目标都有路径，唯独这一行没有数字，没有时间，也没有能交给别人执行的步骤。
陈锋看了许久，抬手擦掉了两个字。
“必须”消失后，他重新写下了“应该”。