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“我要知道,好滋味能不能把歌厅里的吃喝全部接下来。”
林嫚当天没有回答,连续三晚守在前台,把客人点过的东西一笔记下来。
第四天关门后,她带着记录本走进办公室。
“看完了。”
陈锋接过本子:“什么问题?”
“现有货品太单一。汽水、瓜子和花生卖得动,可客人唱到十点以后,问得最多的是有没有热食。”
“现在怎么处理?”
“前台给外面的小饭馆打电话。炒饭一份八块,送到歌厅卖十块。客人嫌贵,我们只挣两块,中间还得等半小时。”
“投诉多不多?”
“这三天十一单送迟,两单送错,还有一单汤洒在包厢门口。客人骂的是外面饭馆,可最后记住的是锋芒服务差。”
陈锋翻到最后一页:“你准备怎么改?”
“好滋味中央厨房直接供。歌厅一楼隔出一个自取窗口,不走包厢服务员接单。客人想吃,出来自己选,前台旁边统一结账。”
“为什么不送进包厢?”
“送也可以,但要收服务费。高峰期服务员光清台和送酒水就忙不过来,再让他们端热食,漏单只会更多。”
“做哪些东西?”
林嫚把拟好的菜单推过去。
“炸鸡块、薯条、卤牛肉、卤鸡翅、水果拼盘,再加两种小份炒饭。前五样随时能拿,炒饭每晚七点到十一点供应。”
“炸鸡和薯条放久会软。”
“厨房做半成品,窗口现炸。地方不用大,两口炸锅、一台保温柜和一张操作台就够。”
“油烟怎么排?”
“窗口只做低油烟食品,排风接原来的后厨管道。炒饭在中央厨房做好,用保温箱每小时送一次,不在歌厅里炒。”
陈锋指向水果拼盘:“水果当天切?”
“每天两次。下午四点送第一批,晚上八点补第二批。没卖完的水果不能过夜,闭店前内部处理。”
“价格怎么算?”
“炸鸡块一份八块,薯条五块,卤味六到十二块,果盘十八,小份炒饭六块。”
“外面一份炒饭八块,你卖六块?”
“分量小两成,适合唱歌时垫肚子。客人不是来吃正餐,做太大只会剩。”
“成本呢?”
“同样的东西从外面采购,每月要花两万出头。好滋味自己采购和加工,成本至少低百分之三十。”
陈锋合上菜单:“你算的是食材,还没算窗口人工、油电和损耗。”
“全算了。窗口每天两班,每班一人,高峰期从好滋味调一人帮两个小时。月人工一千六,油电五百,损耗按百分之五留。”
“好滋味给歌厅什么价格?”
“按内部供货价结算,不能白送。中央厨房保留百分之十五利润,歌厅赚零售差价。两边的账分开,不然以后开第二家就算不清。”
陈锋看了她一眼:“这次不用我提醒了。”
“好滋味十家店,每家都要对账。谁再拿一家人的话糊弄我,我先把他从财务室轰出去。”
“窗口归谁管?”
“食品和人员归好滋味,场地和收款归歌厅。每天闭店后核销售单,好滋味按实际售出数量结货款。”
“卖不完算谁的?”