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三号仓夜班班长拿到通行贴的照片，没有先去找人。
他把原定主供电切换往后推，叫叉车司机退出高位货架区，冷库值守改用手持测温，装卸班给已上月台的货物补上批次和时间标签。这些都在设备安全预案里。贴纸的来处待查，夜班的人先照岗位站住。
顾微到场时，主备电源正处在交接的短窗口。她问应急照明电池够不够，发电机油量能撑多久，冷链还剩多少温控余量。问完，她批准持证电工和设备班按停送电票逐段排查，让调度员把待发车辆分去城北中转场；延误、加班和货损怎么登记，也当面说给货主、夜班员工和外包搬运班听。
“仓不封，先保作业安全。”她说，“能按预案恢复的，别让人站着等一句猜测。”
切换还是断了一下。仓场灯光骤灭，自动卷帘卡在半开的位置，库门两边各有一名值班员被隔住。对讲机的急促呼叫撞在货架间，班长逐个点位报出名字和位置。叉车司机熄火拔钥匙，装卸工摸到警戒线外，没有人从半开的卷帘下钻过去。
江野靠在库门内侧的墙上，左肋疼得呼吸发浅。他没再碰罡气，只借着应急灯指出疏散线，让门外的值班员沿黄线退到清点点，门内的人等电工确认卷帘制动后再绕行。这样慢，却不会让谁在半开的门下冒险。
持证电工验完电，发现配电柜的一只保护开关被拨在试验位。柜门没有撬痕，线缆也没被拆改，眼下能确认的只有操作状态异常。电工在监控下复位单路供电，设备班盯着读数，直到应急灯不再跳闪，才把下一路送上。
照明一盏盏回来。叉车司机和装卸班长拿着纸质出库联，借对讲呼叫逐项对货位。点名册摊在最上面，高风险货物的清单压在旁边。冷库温度仍在容许窗口内，库门两侧的人都回到清点点；年轻值班员接过班长递来的水，手还发抖，却把自己那一侧的货位数报全。
顾微让调度把分流车辆的到达时间发给货主，夜班人员按原班表领工，临时加班单另列。她不以名单为由封仓搜人，也不代替沈墨控制现场。仓场主管在，她就把恢复、结算和交接留给该留的岗位。
沈墨赶到后，消防、供电维保和仓场主管共同在场。他固定通行贴、配电柜操作记录、门禁时钟、发电机启动日志，以及从医院接送单转出的预约号。技术员把时间线拉开，发现桥口、医院、仓场都落在外部校验节点更新保护名单后的两小时内。
这只是同一个时间窗。桥口是调度员发现未备案接驳，医院是分诊护士拦下错误交接，仓场则由班长依预案推迟切换。三处各留各的原始记录，不能拿一张时间表硬并成同一个现场执行者。
仓场班长拿着清点表走过来，报的是人和货的实数。夜班实际到岗人数与点名表一致，两名被隔在门两侧的值班员都没受伤，高位区的叉车已全部熄火，冷库的温度曲线也没越过容许线。装卸班长把贴好标签的货物分成三排：必须优先转冷库的、可以等下一班的、已通知货主改约的。黑场带来的损失逐笔登记，不能糊在夜班账上。
最靠门的两板冻品先被叉车送进冷库，司机每过一道门都在对讲机里报货位。装卸工守着月台，把待转的箱子重新平码；有人摸黑落下的签收夹，也被班长从警戒线外捡回，夹在清点表里。