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张韬的目光在“仓储部”那栏停了一秒。
三个仓库。
一号仓：国内来的轻工货品，罐头、白酒、牛仔服、方便面、电子表。专供苏方置换和零售批发。
二号仓：苏方交割的矿产原石、重卡零配件、整车设备。等待军列转运或军港装船。
三号仓：中转仓。日韩终端客户的订单在这里拆分、组货、装箱。
三个仓库，三条流水线。货进货出，二十四时不停。
“仓储周转率？”
“平均四点二天。”伊万带着点得意，这个数字是他盯了两个星期才压下来的，“最快的一批罐头，早上到港下午就装上了去矿区的军列。零滞留。”
张韬把名单合起来。
四十七个本地员工。加上伊万原来的十一个老人。
五十八人的团队。
放在口岸那帮散户眼里，这是一家公司。
放在格里申那帮地头蛇眼里，这是一支军队。
……
次月，张韬让伊万在海参崴市中心，列宁大街和海滨路交叉口，租下了一间临街铺面。
铺面不大，六十平米。
门头刷成深蓝色，用中俄双语写着八个字，
“东方曙光物资兑换”
开业第一天，门口排了四十多个人。
不是中国人，是苏联本地居民。
规矩很简单。墙上挂着一块白板，每天早上八点更新当日兑换价。
美金兑卢布：1:26.5（黑市价1:28，银行官方价1:6.3）
罐头兑卢布：每箱380卢布（黑市价420）
白酒兑卢布：每瓶95卢布（黑市价110）
比黑市便宜，比银行实在。
苏联老百姓手里攥着贬值的卢布，去银行换美金，没有额度。
去黑市换，被宰。
去国营商店买东西，货架空的。
现在突然冒出一个地方：拿卢布能换到美金，能换到罐头，能换到实打实的东西。
价格还公道。
疯狂排队。
第一天收进来的卢布，一千四百万。
张韬没动这笔钱。搁了三天。
三天后，卢布又贬了百分之一点八。
他让伊万把这一千四百万卢布全部投进远东黑市，买美金。
三天前一千四百万卢布值五十二万八千美金。
三天后同样数额的卢布在黑市上只能换到五十一万九千美金。
但反过来，他三天前用美金和物资“买”进这批卢布的成本，是按当天汇率锁定的。
三天前的卢布比今天值钱。
换句话：收进来的时候按高价收，花出去的时候按低价花。中间的差额，纯利。
每天百分之零点三到零点五的无风险套利。
不需要运货，不需要报关。
不需要跟任何人扯皮。
卢布在崩，他就在赚。
崩得越快，赚得越多。
……
同一时间，莫斯科。切尔基佐夫大市场。
三千多个中国倒爷缩在铁皮棚子底下，守着各自那两三平米的摊位。
卖电子表的、卖羽绒服的、卖打火机的、卖丝袜的，品类五花八门，货源七零八。
每个人都是单打独斗。
从国内背货过来，在这儿摆摊零售。
利润？
一块电子表赚三美金，一条牛仔裤赚五美金。