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Ub摩根这种国际投行,走内部流程、调动跨国审计团队过来做尽调,都是要吃硬性时间周期的。
这就正好给了俞明轩两天的空档。
这两天他一秒钟没闲着。
先把公司各部门的架构和核心骨干挨个认了脸熟。
不然等资方团队一驻场,他这个新官上任的COO连手底下谁是谁都叫不上来,那就是外行的笑话了。
不光这个,他还亲自下了基层,把京南市周边几个核心商圈的地推路线全跑了一遍。
外行人看团购,理解基本停在“网上发优惠券”这一层。
真落实到一线,才知道里面的商户核销流转、地推话术、地盘争夺,完全是另一幅光景。
一圈跑下来,他心里对公司接下来的运营盘子,已经有了一个清晰的初步打算。
另一头,林欢蹲在技术部里,琢磨新游戏的开发进度。
大型端游他没考虑。
投资比例太大,3D画质和物理引擎要打磨到精美,开发周期长得吓人。
轻量级手游就不一样了。
iPhone4还没正式发售,智能机时代压根没普及,市面上的手游粗糙得跟以前机房里的单机小游戏差不多。
但这恰恰是降维打击的好机会。
凭着重生的记忆,林欢直接在白板上画了两个核心企划。
一个靠滑动屏幕切水果,《水果忍者》,主打解压。
另一个是跑酷类的鼻祖,《神庙逃亡》。
这两款都是后世验证过的成瘾型休闲爆款。
说白了,高压社会里,大家对碎片化解压的需求大得离谱。
顺着这个路子,早在彭志高来的时候,他就让技术部直接立项。
两款游戏的底层架构都不复杂,也就是美工和关卡设计上要花点功夫,整体推进难度不大。
至于主打陌生人社交的Tder,林欢打算先压一压。
现实时间线里,这东西在资本市场冒头还得等一两年。
他准备等iPhone4彻底铺开,手里美元弹药更充足之后,再去海外直接砸钱宣发。
时间完全来得及。
资金不够充裕就硬去占市场,那是给资本做嫁衣。
模式一旦被验证,第二天就会冒出无数个像素级复制的竞品。
到时候你不接受融资并购,资本就一拥而上把你绞杀。
他的打算很简单。
要么不搞,要搞就全球宣发。
在每个发达国家按当地习惯做本土化。
比如在国内,叫Tder肯定不行,大多数人对英文没归属感,得起个像探探、陌陌这种接地气的名字。
不过公司现在的精力根本不够分。
什么都想抓,最后什么都抓不住。
好钢得用在刀刃上,集中力量办大事。
……
等了两天,摩根委派的第三方审计组到了。
还好过年期间一直加班加点,把新场地赶了出来。
后勤保障这块,林欢对员工向来大方。
冰箱、微波炉,连日常的洗手间配置,一律按高标准来。
这是他借鉴胖东来的理念。
生活细节上把人伺候舒服了,大家看见干净的环境和顶配的福利,自然有心情好好干活。
反过来,厕所臭烘烘的,连个像样的茶水间都没有,全指望员工靠情怀用爱发电,工作效率绝对高不到哪儿去。
如今老场地加新场地,总面积五千来平,总算有点大公司的做派了。
不然还窝在原来那不过六百平的办公室里,审计团队进门估计调头就走。
就这草台班子,开口敢要二十亿的估值?