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这种事可以参考历史，实在太多了。
讲到股份，李天华把马克笔一扔，叹了口气，“而且小林，有件事我得提前给你泼盆冷水。你现在百分百独资，但在互联网这条赛道上，公司一旦做到上千人、上万人，体量到了几十亿甚至上百亿，独资是不可取的。你必须一轮一轮地融资，让外部资本进来。”
林欢点点头，深以为然道，“这个我也有所打算，宋局长那边也帮忙联系外资了。出让少量股份，批一层合资的壳子，能少去很多麻烦。”
李天华看了他一眼，没接话。
林欢这个想法，确实还是太嫩、太简单了。
他以为搞个外籍壳子就能挡住一切。
可他不明白，一家互联网平台垄断了全国几亿人的民生数据、几百亿的资金流转时，这就不再是纯粹的商业问题了。
到那时候，监管机构一定会强势介入。
你想一个人关起门来想干嘛就干嘛？
真是喝多了。
未来他必然要在复杂的博弈里搭VIE架构，适当出让一部分股权给国家队或者顶级财团。
再用AB股、同股不同权的设计，才能在让出利益的同时保住控制权。
当然，这些都是后话。
李天华转过身，在白板上唰唰画了三张组织架构草图。
“行了，别想那么远。我给你画个路线图。”
他正色说道，“一千人的时候，用传统职能制，直线职能制。就是现在这样，技术部、市场部、人事部各自为战，你统筹全盘。”
“到一万人，这套就行不通了，部门之间会疯狂扯皮。那时候你要上矩阵式管理，引入HRBP，让人事和财务懂业务，直接下沉到地推一线去。”
“真有一天你干到十万人，就得搞BU或者BG架构了。团购独立成一个公司，酒店独立成一个公司。你退居幕后当集团董事长，只管财务拨款和最终的人事任命。”
“专业的事有专业的人干。老板要做的就是把握大方向，控制企业往哪里走。而这就得看老板的眼光和格局，能不能带这家公司一路长红。”
李天华扔下笔，一脸调侃地看着他，“这套从一千人到十万人的演变，商学院的MBA花几十万学费，都听不到这么接地气的版本。你小子今天算白嫖了。”
林欢看着白板上那条清清楚楚的路径，眼底闪过一丝明悟，很多东西一下子想通了。
他站起来，郑重其事的给李天华鞠了一躬，“校长，受教了。今天这堂课，价值千金。”
“行了行了，别整这些虚的。”
李天华不耐烦地摆手，眼里却是笑意满满，“以后遇到不懂的，随时过来问。反正你公司离学校就两条街。别的本事没有，给你当个军师、讲讲公司怎么运营，还是非常简单的。”
这堂课，林欢上得非常值。
至少他初步摸清了公司内部的基本运作，也开始从一个底层码农，一点点往外转了。
这大半年，是真精彩。
从一开始什么都不懂，一个人单打独斗，到现在几百号人，马上开市场。
顺利的话，今年规模就能干到几千人。
想到这儿，林欢心里挺美。
自己做的这一切都值了，钱赚到了，成就感也是实打实的。
男人嘛，事业成功才是最大的资本。