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门店经营意向登记，被魏子衿投到屏幕上时，已经遮掉了具体门店和员工信息。
文件注明，这只是讨论稿，不构成正式投资要约。
但在一些区域沟通中，它已经被说成了优先安置机会。
赵明川指着中间一栏。
“有人问我愿不愿意去，说我懂后厨，也带过人，适合一起把店接下来。”
“如果参加，原来的欠款可以算成份额，以后参与分红。”
苏云问他：“你看过那家店的账吗？”
赵明川摇头。
“租约呢？”
“没有。”
“欠供应商多少钱，设备归谁，消防和食品经营手续由谁负责？”
赵明川越听，坐得越直。
“他们说，具体的等人凑齐再谈。”
苏云淡淡一笑。
“账没见过，责任还没分清，老板的头衔先送到了。”
直播间不少人跟着笑，却也有人觉得，这至少是企业在努力找出路。
苏云没有一棍子打死方案。
“员工参与经营，不一定是坏事，原来的团队熟悉门店，也可能比新招的人更懂情况。”
“但能做厨师长，不等于自动具备判断投资风险的能力。”
“给选择可以，不能把欠的钱装进一个听起来更体面的名字里。”
陆绍钧立即解释，集团没有确定以债转股方式处理所有员工权益。
“那就明确告知，讨论稿不是必须参加的兑付路径。”
“不同意参与，不影响原有工资和补偿主张。”
“愿意参加的，也要另外看合同，另外决定，别用一个勾选框处理全部人生。”
赵明川的妻子坐在旁边，听到最后一句，终于忍不住开口。
“我之前还劝他去，我想着再怎么着，也是当老板，总比失业好。”
苏云看向她，语气缓和下来。
“不是你考虑错了，是给你看的信息太少。”
“真正的机会经得起问账，不能只经得起听好话。”
魏明澜补充，旧劳动关系如何结束、新关系如何建立、原债务由谁承担，都需要分别明确。
如果进入独立经营主体，还要核查出资责任、亏损承担、退出机制和经营许可。
员工的既有权利，不会因为被叫作合伙人，就自然消失。
陆绍钧认真记了下来。
弹幕忽然有人提起创始人蒋绍衡。
【老板都准备卖个人资产了，还要怎么样？】
【人家放弃股份，至少有担当吧。】
【这种时候一直追着钱问，会不会太冷血？】
赵明川看到最后一句，嘴唇抿紧了。
苏云将茶杯放稳，视线扫过屏幕。
“问欠款什么时候到账，叫冷血。”
“那借着老板的担当，劝员工继续垫着，叫什么？”
直播间一静。
他没有提高声音，却把话说得很清楚。
“个人愿意承担债务，可以肯定。”
“但名下有什么资产，能否处置，处置后用于哪些债务，是法律文件和实际履行的问题。”
“股份值多少钱、有没有质押、能不能顺利退出，也不是喊一句放弃，就等于现金已经到员工手里。”
陆绍钧点了点头。
“目前确实还在梳理，没有完成。”