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一条条争，一条条辩，草案上的批注越写越密，炭笔磨短了好几根。
争得最凶的时候，闫成拍着案几说“松了标准对不起战死的弟兄”。
陈良才也寸步不让“厚此薄彼才是寒了全军的心”。
杨正一直坐在主位上听着，偶尔插一句话定个方向，大多时候任由众人把争议都摆到台面上。
杨正知道，只有争透了，吵明白了，最后定下来的规矩才站得住脚，才能让上下都服气。
争到日头偏西，众人才慢慢达成共识，逐条把标准敲定了下来。
个人军功从高到低分五等，每一等都卡死硬杠，不含半分含糊。
最高的一等功，为军中至高荣誉，非惊天动地之功不可得。
共列四条，其一孤军死守，所部不满千人对敌数倍，坚守满十二个时辰以上，或待援至或成功突围，歼敌两千以上、自损不过三百，建制不全毁。
其二奇袭破敌，率部深入敌后，如轻骑五百焚粮二十万石、毁敌火炮主力，致敌军不战自溃。
其三以少胜多，统兵不及敌军三成，仍能击溃或重创对手，歼敌过半。
其四救阵挽天，阵线将崩、主将遇险之际率部逆袭稳住全局，毙敌数百而自损不过百。
四条标准条条都是九死一生的局面，闫成看了也点头，说这才配得上一等功的分量。
二等功为战功卓着者设。
主攻方向率先破敌防线、歼敌五百以上，或杀敌三百自损不足五十。
扼守要冲顶住数轮猛攻、半日不失、歼敌三百以上。
战局突变时临危决断，如断后掩护主力撤退，所部伤亡三成却毙敌三倍，避免全军覆没。
三条标准，条条都是硬仗，却不必到一等功那般绝境。
三等功为中坚之赏。
指挥得当，所部战后建制完整，伤亡不及同役各部平均之半。
后勤、医疗、侦察诸岗战时保障得力，如运弹药千箱无遗失、救伤员百人以上。
四等功为参与之赏。
随军出战、恪守本职、无过无逃者。
行军、筑垒、运粮、传令诸事尽职尽责者，如三次传军令无失误、修筑工事全合规者。
非战时演武、戍边、屯田表现合格者。
只要踏实干事，人人都有机会拿到。
五等功为日常表现之赏。
平日训练考核优良，如射术十发八中、比武得名次。
内务纪律全年无过、评比居前。
献计献策被采纳且确有实效。
非战时各项勤务表现突出。
把日常表现也纳入军功体系，平日里好好练兵、好好当兵训练，也能挣得荣耀。
争集体功，同样分五等。
集体一等功，与敌军兵力相当，全歼敌完整建制，或歼敌过千、自损不过二百。
攻占敌方核心城池、关隘、渡口，直接决定战役胜负。
以劣势兵力独当一面，顶住敌军主力数日猛攻，为大军合围或转移赢得时间。
集体二等功，授予完成主攻或主防任务、战果显着的部队，如歼敌五百以上、建制大体完整。
或是配合友军完成合围、阻击，起到关键支撑作用。
集体三等功，参战各部完成任务无重大失误、建制基本完整、士气高昂者，皆可参评。
集体四等功，参战表现合格，无临阵脱逃与重大过失，就算数。
集体五等功，则面向非战时单位，演武、屯田、戍边、修路各项考核优良、整体素质靠前的队伍。
一到五等功牌，分别选用金、银、铜、铁、木制作。
功牌为军人毕生荣耀，严禁买卖典当，违者以军法论处。
阵亡将士之功牌，由其家属世袭保管，子孙可凭功牌优先入伍、优先授职。
功牌不止是一块牌子。
是让上阵的将士知道，就算战死了，家里人也有指望，子孙也能沾光。
真到了拼命的时候，才没后顾之忧。