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他说到这儿，顿了顿，又继续。
“我会通过腾讯那边的渠道去跟他们的创始人见一面。”
“现在正是补贴大战最焦灼的时候。”
“我打算当面跟他讲三步。”
“第一步，合并快的，把内耗停掉。”
“第二步，把外部威胁清掉。”
“第三步，从打车切进全场景出行，把盘子彻底铺开。”
沈渡推了推眼镜。
“陈总，这三步，是谈判策略，还是我们的真实判断？”
陈景说，“不是策略，是真判断。”
“我们要让他们创始人看到，我们不是那种只拿钱等上市的人。”
“我们看得懂他的仗，也知道这仗后面怎么打。”
“只有这样，他才愿意在d轮里给我们留一份额度。”
郝芙桂问道，“预算呢？”
陈景也是直截了当。
“五千万。”
“移动互联网出行赛道，这是龙头仓。”
“十天之内，把立项做完。”
“后面的二十天，把尽调做完。”
“业务上，重点查他们城市覆盖、日单量、用户留存、补贴效率和地推能力。”
“财务上，看现金流、烧钱速度、收入结构，把盈亏平衡点和安全垫算出来。”
“法律上，查他们的运营资质、股权结构、融资合规。”
“总之，这个项目可以给足一个月。”
“五月份谈条款、签约。”
“最好能在五月份之内完成打款交割。”
“董事会观察员席位、反稀释、随售权，这些核心条款都要争取。”
沈渡点头，“明白，时间上比三月宽松，我会把协议做细一点。”
陈景继续说。
“第二个，大疆创新。”
“我们做A轮联合跟投，预算四千五百万。”
郝芙桂这回没有急着问，她看着陈景，等他说完。
“大疆在无人机这条路上，技术已经甩开别人一大截了。”
“飞控是它最硬的那块。”
“我打算亲自飞过去跟他们老板谈一谈。”
“这种硬科技公司，最怕的是不懂行的人瞎指挥。”
“我们要拿到的，不是一个财务位置，是他们信任我们，愿意让我们上船。”
“立项给十天，技术尽调一个月。”
“专利数量、飞控壁垒、产品迭代路线，这些必须一项一项查清楚。”
“还要请行业专家出来做技术背书。”
“业务上，查全球销量、海外渠道、供应链产能和跟竞争对手的差距。”
“财务上，查营收、毛利、现金流。”
“大疆现在不缺利润，所以重点要把收入真实性做实。”
他顿了顿，补了一句。
“这个项目，六月份之前完成谈判和交割。”
“接近两个月，时间充足。”
沈渡补充道，“硬科技公司，知识产权和海外合规会复杂一点。”
“我会提前做架构审查。”
陈景点头，“对，尤其海外市场，专利权一定要查清。”
“我们投了就得拿得住。”