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阿拉丁把轮椅稍微转了一个角度，让台灯的光线落在桌面上那份汇报材料旁边，然后把双手放在膝盖上，手指微微张开。
“是的。这么说吧，任何组织在遇到通讯完全瘫痪的情况下，都会潜入短暂的混乱。
哪怕是一天，哪怕是半天。指挥失控的情况下，最容易出现的情况，就是盲动。有人可能会因为收不到指令而擅自行动，有人可能会因为害怕被孤立而试图通过非正常渠道联络上级，有人可能会因为判断失误而暴露新的目标。
这些盲动在通讯瘫痪的初期几乎不可避免，因为没有人能完全压住这种恐慌和不确定性。
但秘社组织却选择了第一时间蛰伏，所有行动彻底停止，所有通讯完全静默。这说明了什么？”
林锐在椅子上坐直了身体，把那段话在脑中重新排列了一遍。他在脑中确认了秘社组织在行动后的反应模式——通讯静默、人员收缩、活动暂停、盟友协调通过备用通道进行最低限度的联络。
这些反应确实有条不紊，没有给阿拉丁留下可以继续扩大战果的窗口。然后他说：“说明了，他们有备用计划。而且这个备用计划是提前准备好的，不是临时拼凑的。
他们在通讯瘫痪之后能够迅速切换到静默模式，说明他们在过去的某个时间点就已经预想过通讯网络被摧毁的情况，并且制定了相应的应对方案。
这个备用计划可能包括备用通讯设备、预设的静默程序、人员收缩路线和盟友协调方式。
这些内容不可能在几个小时内临时拼凑出来，一定是提前准备过的。”
阿拉丁在轮椅上微微点了一下头，幅度不大，但确认了林锐的判断。“不仅仅是这样。
这也说明了他们组织结构严密。而且银狼米歇尔对秘社组织的控制力依然无可撼动，即便在红男爵一度控制秘社半年的时间里，银狼米歇尔依然牢牢掌控着一切。
你想想，通讯网络瘫痪之后，米歇尔在几个小时内就把整个组织的节奏压了下来，让所有人保持静默，不暴露新的目标。
这种反应速度和控制力，说明他对组织内各个区域负责人的指令传达是有效的，说明他的命令在通讯瘫痪的情况下依然能够通过备用渠道下达到各个区域，说明那些区域负责人对他的指令是服从的。
这种控制力不是临时建立起来的，是长期运作的结果。红男爵控制秘社半年的时间里，米歇尔可能一直在暗中维持对核心网络的掌控，红男爵只是接管了欧洲方向的业务网络，但非洲和萨赫勒地区的核心网络从未离开过米歇尔的手。”
林锐把双手从膝盖上收回来，放在桌面上，手指没有交叉，也没有握紧。“如果米歇尔对组织的控制力这么强，那我们这次的行动虽然摧毁了通讯网络，但没有动摇他的根基。
他可以在几个小时内把组织压进静默状态，等到通讯网络逐步恢复，他也可以重新启动那些暂停的项目，重新建立与盟友的联络。
我们只是切断了他的通讯链路，但没有切断他对组织的控制。这种控制力在通讯恢复之后会重新变成他的优势。”
他将视线从桌面上抬起来，看着阿拉丁，“我们需要找到一种方式，在通讯恢复之前动摇他对组织的控制。如果他的指令在通讯瘫痪期间只能通过备用渠道下达到部分区域，那其他区域可能会因为无法及时获得指令而出现犹豫或误判。
我们可以在通讯逐步恢复的过程中，观察哪些区域最先重新建立联络，哪些区域在通讯恢复后出现了异常活动。
那些最先重新建立联络的区域，可能是米歇尔最信任的核心区域；那些在通讯恢复后出现异常活动的区域，可能是他在通讯瘫痪期间无法有效控制的薄弱环节。
从那些薄弱环节入手，我们就有机会动摇他对整个组织的控制。”
阿拉丁把双手从膝盖上收回来，放在桌面上，手指没有交叉，也没有握紧。“这个方向可以尝试，但需要时间。通讯网络瘫痪之后，秘社组织与盟友之间的协调能力会大幅下降。
盟友那边可能会因为通讯中断而出现焦虑或误判，这种误判有可能会在某个环节上暴露新的信息。
我们可以在接下来几周内保持被动监测，重点观察秘社组织与盟友之间的备用通道通讯模式。如果某个盟友在通讯中断期间出现了异常反应，或者试图通过其他渠道寻求外部支持，我们就有机会从那个方向入手，找到新的突破口。
但这个过程需要耐心，不能急。米歇尔把组织压得很紧，他不会在短时间内让我们找到新的机会。
我们只能等，等他在通讯逐步恢复的过程中露出破绽。”
林锐在椅子上坐了一会儿，把阿拉丁的分析与当前掌握的所有信息放在一起比对。他在脑中确认了秘社组织在行动后的反应模式、米歇尔对组织的控制力、通讯恢复过程中可能出现的薄弱环节，以及被动监测的可行性和时间窗口。
然后他说：“我会让科本扩大被动监测范围，重点覆盖秘社组织与盟友之间的备用通道通讯模式。
如果某个盟友在通讯中断期间出现了异常反应，或者试图通过其他渠道寻求外部支持，我会在第一时间获取相关信息。
同时，我会让将岸协调科本对秘社组织的通讯恢复过程进行持续监测，确认哪些区域最先重新建立联络，哪些区域在通讯恢复后出现了异常活动。
如果确认某些区域是米歇尔控制力的薄弱环节，或许我们可以从那些区域入手，制定下一步行动方案。”
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