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行业内由此出现两种截然不同的态度：
从业者既为技术带来的成本降低与发展机遇感到振奋，又担忧传统创作模式受到冲击、甚至被彻底替代。
东方集团内部也产生了分歧：
一部分高管与股东支持全面引入AI技术，大幅缩减人工创作投入，依靠规模化生产内容抢占市场；
另一部分人则深感忧虑，认为此举会动摇公司立身之本，让创作丧失人文内核。
在一次高层战略研讨会上，双方观点激烈交锋。
“我们必须紧跟时代、拥抱AI，这是未来的必然趋势！现在不主动布局，日后必将被行业淘汰！”
“可AI生成的内容只是数据堆砌的固定模式，无法感知真实的情感共鸣，
更难以在艺术层面实现突破。我们不能亲手毁掉‘好故事’这块金字招牌！”
宋雨薇安静听完双方争论，沉默片刻，以沉稳清晰的语调开口：
“技术本质上只是一种工具，关键在于使用工具的人。AI并非我们要对抗的对手，也不能简单当作替代人力的捷径。
刻意无视技术变革，是怯懦退缩的逃避；盲目追捧技术，更是舍弃根本的短视之举。”
她随即阐述发展规划：“东方集团不应被动追随技术潮流，而要主动引领行业发展方向。
我们将设立‘AIGC创新实验室’，成立初衷绝非替代创作者，而是借助技术为创作者提供支撑。”
她为公司勾勒出清晰蓝图：
利用AI完成大量重复性、基础性工作，让创作者腾出更多精力专注于核心创意构思与情感表达；
通过AI分析海量数据，包括“薪火相传片库”中的经典影视内容，
为创作者提供思路与素材参考，而非直接生成最终作品；
同时探索人机协同创作新模式，例如运用AI模拟不同观众反馈，协助创作者优化故事叙事节奏。
“最为重要的是，”宋雨薇着重强调，“我们要制定属于东方自身的技术伦理准则。
AI生成的内容必须明确标注来源，核心创意与最终决策权，必须牢牢掌握在人类创作者手中。
我们要尊重并守护创作者的版权与劳动成果，东方的品牌核心，始终与人性、用心、真诚相伴。”
这套富有远见的发展理念，为公司技术转型确立了总体方向。
“AIGC创新实验室”迅速组建，由一批兼具技术实力与内容情怀的青年人才牵头负责。
实验室首个重点项目，便是与“薪火相传”项目深度协作：
团队尝试运用AI修复技术，高效处理破损严重的老胶片素材，
搭建经典影片美学数据库，分析拆解故事架构与镜头语言，为青年导演制作学习参考范例；
同时与资深编剧合作，借助AI工具分析的影视改编潜力，
生成多种故事框架与人物关系参考方案，编剧在此基础上二次创作、精心打磨，大幅提升创作效率。
新技术落地后的成效远超预期，它并未磨灭创作灵感，反而如同一位全能助手，为创作者拓展了更多创作可能。