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第175章 饿了么的野心(2 / 2)

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我们一直相信,外卖会成为未来生活的标配。

但很多人不理解,都说我们是在瞎折腾。

您是第一个真正理解我们的人。

坐下。林溯笑了,张总,我问你几个问题。

您说。

第一,饿了么的核心竞争力是什么?林溯问道。

张旭豪想了想:我觉得是三个方面。

第一,用户体验。我们让下单变得更简单,不用再打电话,点几下鼠标就行。

第二,配送效率。我们自己组建了配送团队,专门负责送餐,比餐厅自己送要快。

第三,数据沉淀。每一单外卖,我们都会记录用户的偏好、餐厅的表现,这些数据可以帮我们不断优化服务。

很好。林溯点头,你说的这三点,都抓住了外卖平台的本质。

但我还要加一点——规模效应。

外卖这个生意,只有规模足够大,才能活下来。

因为配送成本是固定的,订单量越大,单均成本越低。

所以你们必须快速扩张,抢占市场。

张旭豪点头:我们也想扩张,但现在最大的问题是钱。

我们三个人都是刚毕业的学生,没什么积蓄。

现在饿了么每个月亏损,靠我们自己的钱撑不了多久。

所以你们需要融资。林溯说道。

张旭豪看着林溯的眼睛,林总,星溯愿意投资饿了么吗?

愿意。林溯说道,但我有几个条件。

张旭豪身体前倾:请说。

第一,饿了么必须坚持自建配送团队。林溯说道,配送是外卖平台的核心竞争力。

如果完全依赖第三方,服务质量就失控了。

所以即使前期烧钱,也要把配送体系建起来。

张旭豪用力点头:这个我们一直在坚持。

虽然自建配送成本高,但用户体验好很多。

第二,饿了么要和星溯的生态打通。林溯继续说道。

怎么打通?张旭豪问道。

第一,账号互通。饿了么的用户可以用星讯账号登录,星讯的用户可以一键跳转到饿了么。

第二,支付整合。饿了么接入星溯支付,降低交易成本,提升安全性。

第三,物流协同。星淘网有覆盖全国的线下服务点,饿了么可以利用这些服务点做配送中转。

第四,数据共享。饿了么的用户数据和星溯的生态数据打通,可以更精准地推荐餐厅和菜品。

张旭豪沉思了很久。

林总,您说的这些,对饿了么确实有巨大价值。张旭豪说道,但我有个担心。

如果饿了么和星溯绑得太深,会不会失去独立性?

万一将来星溯要强制收购饿了么,我们怎么办?

不会。林溯说道,星溯的投资哲学是——尊重创始人,支持而不干涉。

我们只要一个董事会观察员席位,可以参加董事会,了解公司战略,但没有投票权。

饿了么的产品、战略、团队,依然由你们完全掌控。

而且,我可以在投资协议里写明——星溯有优先购买权,但没有强制收购权。

如果你们主动想卖,星溯可以优先收购。

但如果你们坚持独立,星溯不能强制。

张旭豪眼中闪过一丝认同。

林总,还有最后一个问题。张旭豪看着林溯,您愿意投多少?

500万美元,占股15%。林溯说道,按照饿了么现在的体量,这个估值已经很高了。

但我看重的不是现在,而是未来。

这笔钱,够你们把配送团队建起来,把业务从上海扩展到北京、深城、杭州等核心城市。

张旭豪和康佳、汪渊对视了一眼。

三个人眼中都闪烁着兴奋的光芒。

林总,我们接受星溯的投资。张旭豪站起身,伸出手。

林溯握住他的手:欢迎饿了么加入星溯的生态。

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离开咖啡厅后,林溯坐在车里,拨通了王垒的电话。

王总,饿了么谈成了。林溯说道,500万美元,占股15%。

恭喜林总!王垒说道,这样的话,星溯在本地生活领域的布局又完善了一块。

林溯说道,大众点评那边怎么样了?

已经约好了,下周创始人会来深城。王垒说道。

很好。林溯说道,如果能拿下大众点评,加上饿了么、赶集网、58同城。

星溯在本地生活领域就形成了一个完整的生态闭环。

点评、分类信息、外卖,三个核心场景全覆盖。

明白。王垒说道。