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第169章 职业网络的价值(1 / 2)

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2005年1月17日下午,硅谷山景城。

王垒一行人来到LkedIn的总部。

这是一栋三层的现代化办公楼,虽然不算豪华,但比YouTube和Facebook的办公室要正式得多。

前台接待员核对了预约信息后,将他们领到了会议室。

王总,LkedIn的创始人ReidHoffan马上就到。接待员说道,请稍等。

王垒点点头,打开笔记本电脑,开始浏览LkedIn的产品。

这是一个职业社交网络,用户可以创建个人职业档案,添加工作经历、教育背景、技能专长,并与同事、同学建立联系。

王总,LkedIn的模式和国内的社交网络完全不同。张经理说道。

星讯、校内网都是基于私人关系的社交,但LkedIn是基于职业关系的。

它连接的不是朋友,而是同事、合作伙伴、潜在雇主。

王垒说道,这是一个巨大的蓝海市场。

全球有数十亿职场人士,他们都需要一个平台来管理职业关系、寻找工作机会、建立专业声誉。

而LkedIn,正是这个平台。

正说着,会议室的门被推开了。

一个四十岁左右的男人走了进来,穿着得体的西装,眼神沉稳而睿智。

王总,欢迎。ReidHoffan伸出手,我是Reid,LkedIn的CEO。

Reid,你好。王垒站起身握手,很高兴见到你。

Reid坐下后,开门见山:王总,我研究过星溯。

K2芯片、StarTracePhone、星讯,每一个都是行业标杆。

但我很好奇,为什么一家硬件和消费互联网公司,会对LkedIn这样的职业社交网络感兴趣?

好问题。王垒说道,因为星溯不只是一家公司,而是一个生态。

我们的目标,是覆盖用户生活的方方面面——娱乐、社交、购物、工作。

LkedIn恰好是这个维度的最佳平台。

Reid若有所思:你的意思是,星溯想把LkedIn整合进你们的生态?

不是整合,而是合作。王垒说道,星溯在中国有6亿用户,其中有大量职场人士。

如果LkedIn能进入中国市场,将获得数亿潜在用户。

而星溯,恰好可以帮你们解决进入中国的所有障碍——本地化、政府关系、用户习惯。

Reid眼睛一亮:继续说。

LkedIn的核心价值是什么?王垒问道。

Reid不假思索:连接职场人士,帮助他们发现机会、建立关系、提升职业价值。

没错。王垒点头,而中国,是全球最大的职场市场之一。

超过8亿劳动人口,每年有数百万大学生毕业,他们都需要找工作、换工作、建立职业网络。

但问题是,LkedIn要进入中国,面临三大挑战。

第一,语言和文化差异。西方的职业文化强调个人品牌和直接表达,但中国的职场文化更含蓄、更注重关系。

第二,竞争对手。中国已经有一些本土的招聘网站,虽然不是职业社交,但占据了一定市场。

第三,政策监管。中国对互联网平台的监管很严格,外资公司需要本地合作伙伴。

Reid沉默了片刻:所以星溯能帮我们解决这些问题?

王垒说道,第一,本地化。星溯有专业的产品团队,可以帮LkedIn开发符合中国用户习惯的版本。

第二,流量支持。星溯的星讯有6亿用户,校内网有数百万大学生用户,我们可以为LkedIn导流。

第三,政府关系。星溯在中国深耕多年,与政府部门建立了良好的关系,可以帮LkedIn处理政策问题。

更重要的是,星溯可以成为LkedIn在中国的战略合作伙伴,甚至可以合资成立中国公司。

Reid身体微微前倾:王总,你的提议很有吸引力。

但我有一个顾虑——如果星溯投资了LkedIn,会不会试图控制我们?

绝不会。王垒斩钉截铁,星溯的投资哲学是——尊重创始人,支持而不干涉。

我们只要一个董事会观察员席位,可以参加董事会,了解公司战略,但没有投票权。

LkedIn的产品、战略、团队,依然由你完全掌控。

Reid眼中闪过一丝认同。

那你们打算投多少?Reid问道。

1000万美元,占股10%左右。王垒说道,具体比例可以谈。

但我有几个条件。

请说。

第一,LkedIn必须承诺在未来两年内进入中国市场,星溯有优先合作权。

第二,星溯可以为LkedIn的中国用户提供技术支持,包括云计算、加速等。

第三,LkedIn的中国业务数据,星溯有共享权,用于优化我们的生态服务。

Reid沉思了很久。

王总,您的条件我基本可以接受。Reid说道,但我需要和董事会商量一下。

能给我一周时间吗?

当然。王垒站起身,Reid,我相信LkedIn和星溯的合作,将是一个双赢的决定。

你能帮助中国的职场人士,星溯也能在职业网络领域占据一席之地。

Reid伸出手:王总,期待我们的下一次见面。

两人握手的那一刻,王垒感到一种踏实感。

LkedIn不像YouTube和Facebook那样年轻激进,Reid是个成熟的创业者,他的决策会更理性、更稳健。

而这种稳健,恰恰是星溯需要的。

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离开LkedIn后,张经理兴奋地说:王总,Reid明显很感兴趣。

我觉得这个项目成功率很高。

但不能大意。王垒说道,Reid这个人很聪明,他会仔细评估所有的利弊。

接下来一周,我们要做两件事。

第一,准备一份详细的中国市场分析报告,包括职场人口规模、招聘市场现状、竞争格局。

让Reid看到,中国市场的潜力有多大。

第二,联系林总,看看能不能安排Reid去中国考察。

让他亲眼看看星溯的实力,亲身感受中国市场的活力。

这样,他会更有信心接受我们的投资。

张经理点头:明白。我立刻开始准备报告。

王垒拿出手机,拨通了林溯的号码。

林总,LkedIn那边谈得不错。王垒汇报道,Reid基本接受了我们的条件,但他需要一周时间和董事会商量。

我想邀请他来中国考察,您觉得怎么样?

好主意。林溯说道,Reid是个理性的人,数据和事实比任何话术都有说服力。

你告诉他,星溯愿意安排一次中国之行,带他参观星溯总部、见见我们的团队、了解中国市场。