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2005年1月9日晚，星溯总部41层。
刚装修完成的星溯资本办公区灯火通明，崭新的办公桌上堆满了项目资料和尽调报告。
王垒带着三个刚从投行挖来的投资经理，正在加班整理这三天的谈判成果。
林溯推门进来，手里拿着三份签字完成的投资协议。
林总。王垒抬起头，眼中满是兴奋，三个核心项目全部拿下，这效率简直太惊人了。
时间就是机会。林溯把协议递给王垒，豆瓣、校内网、360，三家公司的投资协议都已经签署生效。
总投资6500万人民币，占股分别是20%、25%、20%。
明天开始，技术部门会和这三家公司对接，一周内完成账号打通和技术支持。
王垒快速翻阅着协议，边看边点头：林总，我现在终于理解，为什么您能在这么短时间内说服他们了。
您给的不只是钱，而是一整套生态支持方案。
流量、技术、品牌、法务、公关，这些对创业公司来说，价值远超投资金额本身。
林溯走到落地窗前，看着窗外北京的夜景。
2005年1月9日。
短短五天时间，星溯资本从无到有，已经完成了三笔核心投资。
但这只是开始。
王总，给我看看后续项目的评估报告。林溯说道。
王垒拿起一份厚厚的文件夹：我们团队这两天对赶集网、58同城、土豆网、去哪儿都做了初步调研。
先说赶集网和58同城。王垒翻开报告，这两家都是做分类信息的，模式很像，都是对标美国的Craigslist。
赶集网的创始人叫杨浩涌，美国留学回来的，执行力很强。
58同城的创始人叫姚劲波，之前做过域名生意，赚了不少钱，现在全力投入分类信息。
两家公司的定位都是本地生活服务——租房、招聘、二手交易、家政服务等等。
林溯点点头：这两家，我都要投。
都投？王垒有些意外，但他们是直接竞争关系啊。
投资不是站队，而是布局。林溯说道，分类信息这个赛道足够大，容得下两家巨头。
而且，两个创始人的风格不一样。杨浩涌更激进，擅长营销和融资；姚劲波更稳健，擅长精细化运营。
两家公司会在竞争中互相促进，最终可能合并，也可能各占一方。
但无论哪种结果，星溯都不会亏。
王垒恍然大悟：所以您是要双边下注？
林溯说道，每家投1000万人民币，占股15%-20%。
同时要求它们都接入星溯的生态——用户可以用星讯账号登录，在星淘上开店，用星溯安全卫士保障交易安全。
这样，无论谁最终胜出，都是星溯生态的一部分。
王垒快速记录着：明白。那土豆网呢？
土豆网的创始人叫王微，上海人，之前在贝塔斯曼工作。王垒翻开另一页报告，他要做的是视频分享网站，对标YouTube。
但问题是，视频网站需要巨大的带宽和存储成本。
以土豆网现在的规模，每个月光服务器和带宽成本就要几百万。
而且视频内容的版权问题很复杂，随时可能面临诉讼。
林溯笑了：所以王微需要星溯。
星溯的云计算平台可以为土豆网提供加速和存储服务，成本只有市场价的三分之一。
星溯的法务部可以帮他处理版权纠纷。
而且，晨曦文化手里有大量影视剧的信息网络传播权，可以授权给土豆网使用。
这些资源，是任何VC都给不了的。
王垒眼睛一亮：林总，您这是在下一盘更大的棋。
投资土豆网，不只是为了财务回报，而是要提前布局视频时代。
等移动互联网起来后，视频将成为最重要的内容形式。
而星溯通过投资土豆网，既能占据视频入口，又能为这个平台输送内容。
没错。林溯点头，土豆网，投2000万人民币，占股20%。
但我有一个条件——王微必须接受星溯的技术支持，把土豆网的服务器和带宽全部迁移到星溯的云平台上。
这样，我们不仅能降低他的成本，还能掌握视频网站的核心技术和运营数据。
为未来星溯自己做视频平台积累经验。
王垒倒吸一口凉气：林总,您这是在为三五年后的移动互联网时代做准备。
投资的本质是投未来。林溯说道，很多人只看眼前的财务回报，但真正的战略投资者，要看三年、五年、甚至十年后的格局。
最后说说去哪儿。王垒翻到最后一页，去哪儿是做旅游搜索的，创始人叫庄辰超。
这个人很厉害，之前做过鲨威体坛，后来卖给了TOM集团。
去哪儿的模式是聚合各大旅游网站的机票、酒店信息，通过搜索引擎帮用户找到最优惠的价格。
对标的是美国的Kayak。
林溯沉思了片刻：庄辰超这个人，技术能力很强，但商业判断力一般。
去哪儿的模式有一个致命问题——它只做信息聚合，不做交易闭环。
用户在去哪儿上搜索到便宜机票，但最终还是要跳转到携程、艺龙这些OTA去下单。
这意味着去哪儿很难形成自己的护城河。
王垒点头：所以您的意思是，不投去哪儿？
林溯说道，但投资金额不能太大。
1000万人民币，占股15%。
同时要求去哪儿必须在产品里深度整合星溯的生态——比如，用星讯账号登录，用星溯支付完成交易，在星淘上开旅游频道。
如果庄辰超愿意接受这些条件，我们就投。
如果他不愿意，那就放弃。
王垒快速计算着：那这样的话，加上之前的豆瓣、校内网、360，咱们第一批总共要投多少钱？
豆瓣2000万，校内网1500万，3603000万，赶集网1000万，58同城1000万，土豆网2000万，去哪儿1000万。
总共1.15亿人民币。
距离5亿美元的基金规模还远得很。林溯说道，这只是第一批。
二月份开始，我们还要接触更多项目。
而且，我打算拿出一部分钱，投资海外的早期项目。
海外？王垒愣了一下。
林溯说道，2005年，硅谷有很多好项目刚刚起步。
比如YouTube，比如Twitter的前身deo，比如刚成立不久的Facebook。
这些公司，未来都会成为巨头。
如果能提前布局，星溯就能在全球互联网格局中占据一席之地。
王垒激动地说：林总，如果真能投到这些项目，星溯资本将成为全球最有影响力的早期基金之一。
所以我才要你。林溯拍了拍王垒的肩膀，你在高盛的人脉和国际视野，正是星溯资本需要的。
接下来，你的任务有两个。
第一，尽快完成对赶集网、58同城、土豆网、去哪儿的尽调和谈判，争取月底前全部签约。
第二，组建海外投资团队，专门负责硅谷和欧洲市场的项目筛选。
我给你的目标是——2005年结束前，至少投出三个海外项目。
王垒深吸一口气：林总，我保证完成任务。
林溯走到白板前，拿起笔写下几个名字：
YouTube、Twitter、Facebook、LkedIn、Yelp。
这些公司，都是我重点关注的海外标的。林溯说道，每一个都值得深入研究。