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类似的真实用户分享在星讯、论坛等平台不断涌现。“星淘网服务好”的口碑，像病毒一样在用户群体中扩散。虽然淘宝凭借免费和海量SKU（库存单位）依旧吸引着大量价格敏感型用户，但越来越多追求品质、效率和安心购物的中高端用户，开始向星淘网聚集。
然而，巨大的投入也带来了显着的财务压力。在季度董事会上，一位早期投资方代表提出了疑问。
“林总，星淘网本季度的亏损扩大了3.5倍，主要是物流和客服成本的急剧上升。我们理解战略投入的必要性，但这个亏损的周期会有多长？如何平衡短期财务表现和长期生态价值？”
林溯早有准备，他让梁安琪展示了另一组数据。
“请看，虽然星淘网自身亏损，但本季度，通过星淘网渠道销售的星溯手机和其他硬件产品的销售额环比提升了40%。更重要的是，星淘网高净值用户（年消费超过5000元）的数量增长了65%，这些用户的星讯活跃度、星空音乐付费率都远高于平均水平。”林溯平静地阐述，“我们损失的，是星淘网报表上的利润；但我们获得的，是整个星溯生态更具价值、粘性更高的用户资产。这笔账，是划算的。”
他用手指敲了敲桌面，语气坚定：“电商这场仗，我们不能只看一城一池的得失。淘宝想用广度覆盖我们，我们就用深度穿透他们。服务，就是最深的护城河。”
数据说话，逻辑清晰，董事们的疑虑被打消了大半。
就在星淘网高歌猛进，用户体验不断提升之时，沈瀚酝酿的“成本论”舆论攻击，如期而至。
首先发难的是一家颇具影响力的南方财经周刊，刊登了一篇题为《星溯盛世下的隐忧：激进扩张与成本黑洞》的深度报道。文章看似客观，却通篇引导读者思考：
星溯全球购楼、星淘网巨额补贴物流和服务，钱从何来？是否过度依赖《传奇》游戏的输血？
如此高昂的成本，能否持续？一旦游戏业务增长放缓，是否会引发连锁反应？
星溯的“生态协同”是否只是一个资本故事，用以掩盖其核心盈利模式单一的事实？
文章还“引用”了所谓“前星淘网供应商”的爆料，称星溯利用其强势地位，压榨供应商账期，将成本转嫁。
这篇报道如同投入湖面的巨石，激起了层层涟漪。一些原本就对星溯高估值持谨慎态度的分析师开始发布风险提示，星溯的股价也应声下跌了几个百分点。
“林总，我们需要立刻发布严正声明，驳斥这些不实言论！”周富贵气得脸色发红，“特别是那个狗屁供应商，纯属捏造！”
秦风法务部也已经准备好了律师函。