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狒狒王在窗外看了半天，发现没有任何一项涉及自己，终于忍不住敲玻璃。
“靓仔，企业形象需要代表。”
“不需要。”
“狮子不能戴东西，猴可以。衣服、帽子、箱子，业务范围很广。”
“动物不能代言。”
狒狒王沉默片刻，又找到了制度空隙。
“那我不当动物代表。我当企业家代表。”
“你先有一家企业。”
“仓储物流集团正在筹备。”
苏野把窗户彻底关上。项目路演的入口随之关闭。
狒狒王隔着玻璃继续比画，像是在进行一场无人批准的项目路演。
下一封有效邀约来自当地农产品渠道。目标也很明确。
对方看中的不是动物热度，而是星落果园已经稳定执行的分区采收和追溯记录。
他们愿意按季度采购可合法销售的果品份额，价格随当地公开行情调整，并承担固定批次的运输安排。
邮件里没有要求扩大种植面积，也没有要求为了供货提高采收比例。果园仍按原计划经营。
自然留果区继续保留，动物利用份额不进入合同，受天气影响的减产也可以按实际数量交付。
果园管理员把条款来回看了两遍。
“这样能减少临时找渠道的波动，也不用为了凑订单去动留果区。”
苏野让他把历年最低产量代入合同草案，确认最差季节也不会因供货承诺倒逼增产。测算必须保守。
林薇则核对采购方资质、运输温控和结算周期。该走的流程不能省。
双方都通过初审后，这项合作进入正式合同谈判，但第一年仍只按现有销售份额签约。
剩下的邮件里，还有想让猎豹测试运动装备的，邀请鲸头鹳担任品牌安全官的，以及建议把灰鹦鹉声音做成付费提示音的。
前三种动物都没有得到新职位。结果毫不意外。
灰鹦鹉倒是在门外反复喊“合作愉快”，可惜这句话没有产生合同效力。
一轮筛选结束，二十多封邀约只留下少量待评估项目。结果并不多。
它们不会让星落增加拍摄排班，也不会为了履约新建动物活动区。这也是硬条件。
如果最终落地，太阳能维护合作能降低设备故障和培训成本，稳定采购则能减少果园销售波动。
增加的是维护能力和确定性，不是新的扩张任务。这就够了。
苏野把筛选原则整理成公开说明。内容只有两段。
合作只能减少维护压力、提高安全水平，或者稳定已有合法销售。
任何合作都不能反过来给动物增加工作，不能承诺出镜次数，也不能用投喂换取商业画面。
“以前没钱的时候，也没让它们表演。”苏野检查完最后一行，“现在更没必要。”
林薇保存文件。
“能拒绝不合适的钱，也是稳定运营的一部分。”
门外传来狒狒王不服气的叫声。
工作人员听不懂内容，只看见它举着一块写歪了的木牌，上面是灰鹦鹉教会它的四个字：“合作愉快。”
苏野拉上窗帘，决定暂不评价这场跨物种招商。
当晚，纪录片正片上线。
两个小时后。
林薇把后台咨询统计发给苏野。
排名第一的问题不是“狮王在哪”。
而是：
“普通人有没有一种不打扰动物、又能真正支持星落的方式？”