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园艺员仰着头，在外围树排下走了两遍。
他没有拿锯直接上树，而是先从四个方向看树冠。哪几根枝互相摩擦，哪几根已经枯弱，哪一处长期挡住核心结果区，都先画到图上。
狒狒王坐在最高那根老枝上，跟着他来回转脑袋。
“这个人为什么一直看本王办公室？”
“他在看需要修的枝。”苏野说。
狒狒王立刻抱紧树干。
“修枝可以，董事长座位不动。”
它抬起一只手，郑重指向自己身下那根横伸的粗枝。
“这里视野开阔，通风良好，能看仓库、果园和食堂方向，是传统股东的重要办公地点。”
园艺员听见叫声，抬头看了一眼。
“它是不是不想让我们靠近？”
“它要求保留那根枝。”苏野说，“先检查，健康又不碍事就留。”
园艺员用望远镜查看枝条连接处，又绕到另一侧观察叶片和受光范围。那根枝表皮完整，没有裂口、腐朽或异常空洞。
它的位置虽然高，却朝果园外侧伸展。
上午的光从枝下进入，午后也不会遮住这批偏小果所在的核心结果区。枝叶还能给停栖鸟类留下落脚点。
“可以留。”园艺员在图上画了一个绿圈，“健康，不压主要果区。”
苏野抬头告诉狒狒王。
“你的座位保住了。”
狒狒王缓缓松开树干，重新坐直。
“合理诉求得到尊重，说明董事会治理有效。”
“和董事会没关系，是那根枝本来就不用剪。”
“结果一致即可。”
真正需要处理的枝条只有九处。
两根已经枯弱，风大时可能掉落。三根互相交叉，表皮长期摩擦。剩余四根集中压住结果区，使下方叶片和果实受光不足。
园艺员用不同颜色的带子标记。
红色是枯弱枝，黄色是交叉摩擦枝，白色是需要回缩的压光枝。其他健康枝不因为位置杂乱就进入修剪清单。
管理员在相同位置拍下修前树冠和地面受光，连偏小果所在枝组一起编号。以后判断效果看同角度记录，不凭印象追加修剪。
每根待处理枝还要再次核对落点和下方通道。标记与现场不一致时立即停手，不为了完成数量临时扩大范围。
苏野明确不做重剪。
果园需要稳定产出，却不是只剩整齐树形的商业机器。外围枝一直被鸟类、果蝠和猴群利用，树冠本身也是农场边缘生态结构的一部分。
如果一次剪掉大片枝叶，采光会突然增加，树体也可能受到额外刺激。
更重要的是，原本停栖、避风和穿行的位置会同时消失。为了一批果子的大小，把整片树冠变空，并不划算。
园艺员认可这个边界。
“只处理已经标记的。压光枝做回缩，不从主干位置整根去掉。”
修剪时间安排在白天动物活动较少的时段。
作业前，管理员封住对应树行，不影响其他采收区。地面铺好接枝布，工具和燃料都留在安全区，避免碎屑散进排水沟。
狒狒群被请到隔壁树冠。
它们可以远处看，但不能靠近绳索、梯具和切割范围，更不能帮忙拽枝。狒狒王起初还想派一名“董事会监督员”近距离检查。
苏野当场拒绝。
“锯切区不需要猴群监督。”