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管理员核对时间和操作人，随手把记录贴进设备日志。
“这才叫谁发的、为什么发的都查得到。”
灰鹦鹉跳到门框上，哼哼两声，没再替人补一句“仓库已满”。
误报收住，真正要整理的果筐还在等。苏野让管理员把刚入库的几筐搬到台面，先按成熟度和用途贴签。
果肩转软、需要尽快处理的进短周转区。完好且成熟度稍低的分架保存，碰伤、裂口和落地果不进入食堂或配餐。
“昨天摘的时候分过，今天入库还得复核。”林薇说。
管理员从筐底挑出一枚被上层压出轻微痕迹的果，放进优先处理盘。
“装筐没毛病，路上压到了。别给它排三天后的班。”
兽医当天核对了康复动物的食谱，能搭配成熟果的仅取少量，不能因为果园出货就给每只动物加甜食。
河马听见有人搬配餐筐，又从池边探头。
“后厨那个优先处理盘，有没有俺的加急单？”
苏野举起它已经登记的小份筐：“这就是你的。优先处理不等于优先塞给你。”
“俺可以帮你检测新鲜程度。”
“吃掉以后，检测报告谁写？”
它看了看筐底的几枚果，终于不再争那一整盘，慢慢退到水里。
另一批完好果实送员工食堂，按当天用量领走。剩下的贴上批次和处理期限，交给合法的常规销售渠道。
苏野核对出库单和收入栏。第一批果量不算大，账却是实实在在的：采收、保存、食堂使用和销售各有去向。
“以后果木带稳定出货，库位就要跟着采收节奏走。”林薇说。
“先别把一片果树喊成物流中心。”苏野把出库单签了，“今天卖出的果能回一笔正常经营收入，够我们把这批账做明白。”
管理员把空筐叠回指定位置，腾出下一轮采收的通道。门口仍没有满，地面却不再被散放的筐堵着。
灰鹦鹉见大家重新忙起来，又抬头学了一句。
“仓储整理进行中。”
“这句可以。”苏野说，“它说的是眼前正在干的事。”
狒狒王试图趁他们转身拿一张人类销售标签，管理员抬眼就发现了。
“那张不是你家的股权凭证。”
苏野转述完，狒狒王讪讪松爪。标签落在台面上，管理员顺手压在登记本下。
清仓整理做到旧物区时，角落里忽然有细小的拖动声。一只象鼩沿墙根钻出来，嘴里叼着一块去年留下的库存盘点牌。
它没碰食品区，牌子本就落在角落的空架后。那块牌比它脑袋还宽，拖过地面时卡了两次。
“散件归位。站长签收。”
苏野从它放下的位置取起牌，等它自行退到墙根，再让管理员把牌上的旧年份核实。
“去年盘点用的，怎么掉进架后了？”管理员说，“先放旧物台，不能拿它给今年的筐贴签。”
灰鹦鹉听见“去年盘点”，眼睛亮了，立即用标准播报声起头。
“年度审计，即将……”
苏野把手指放到唇边：“打住。年度盘点可以做，你先别帮它定时间。”
灰鹦鹉闭上嘴，转头盯着真正的控制台。控制台没有给它任何回应。
管理员按新旧标签分开旧物，接着将今年入库的架号再核一遍。常温区无遗漏，优先处理盘也已经交给当天出库人员。
盘点做到冷藏区。
管理员指着一台老冷柜。
“这个月已经第三次温度漂移。”
灰鹦鹉立刻复读：
“第三次。”
苏野看向设备。
“行，饭还没吃完，冰箱先想退休了。”