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官方批复只有一句用途要求，却附了六页申报表。
林薇把平板放到临时会议桌上。
“保留温室不难，难的是以后拿它做什么。”
区域专家列出三个常见方案。
长期收容、科普展示，或者应急救护。
第一种需要持续扩大笼舍和人员。
第二种能带来参观收入，却会增加围观、拍摄与动物应激。
第三种责任边界最窄，但必须建立转运和释放规则。
苏野没有犹豫。
“不做对外展示爬宠馆。”
温室里的岩蟒母体、巨蜥和变色龙都不是展示品。
九只幼蟒与九只幼龟也不能因为镜头效果好便长期留下。
“这里只保留三项功能。”
他在白板上写下第一项。
应急育幼。
暴雨、火灾或非法转运案件中出现的蛋和幼体，可以在这里度过最危险的稳定期。
第二项是短期康复。
伤势可控、等待释放或转运的爬行动物，按物种进入独立区域观察。
第三项是设备备用。
移动恒温箱、隔离箱、备用泵和限温设备平时维护，突发任务时能够直接出车。
三项之外，不接普通寄养，不做私人繁育，也不以参观数量决定动物停留时间。
官方人员在表格上停下笔。
“短期到底多短？”
“由医疗和释放评估决定，不由宣传周期决定。”
林薇补充了具体流程。
健康野生个体达到条件后，必须优先原地或适地释放。
需要长期专业照护的高危个体，则分流到具备相应资质的机构。
星落不能因为已经救过一次，就默认承担一生收容。
所有影像继续以救援记录为主。
公开内容必须脱敏，也不能直播动物治疗、破壳和转运过程。
专家点头。
“那就必须有容量上限。”
临时救援时最容易出现的错误，就是空出一块地便不断加箱。
设备、电力和人员没有同步增长，分区最终只会变成纸面标线。
苏野没有按动物只数简单计算。
一条成年岩蟒与十只幼龟占用的风险空间完全不同。
容量改按独立功能区和护理班次核定。
蛇类高湿育幼区最多同时接收两个相容批次。
陆生干燥育幼区同样最多两个批次，且不同来源必须实体分隔。
高危短期康复通道一次只接收一个大型个体。
任何区域超过人员、备用电力或隔离箱能力，立即启动外部分流。
季度评估不以救助数量越多越好。
交叉感染、设备故障、延期转运和释放完成率都写入考核。
若一个季度持续满载，下季度先补人员和设备，不能直接提高上限。
官方代表重新计算预算。
“限定容量，资金也能按功能投放。”
玻璃修复列入基础安全工程。
三组机械限温阀和独立消毒间列入动物隔离设备。
旧种子的污染筛查与发芽检测获得专项检测资金。
备用泵、电池和移动恒温箱则进入应急设备清单。
苏野接受这些资源，也在责任书上补了一条。
设备由官方调拨，就要有定期检修与跨机构转运支持。
星落负责现场运行，不独自承担所有后续去向。
林薇把区域救护站与两家专业机构写入分流联络表。
超过容量时，官方必须参与协调，不得把动物堆在温室门口。
双方把边界逐项确认后，才进入现有动物评估。