第241章 会议定航(1 / 2)

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市委小礼堂内,气氛庄严肃穆。主席台后方悬挂着熠熠生辉的中国共产党党徽,十面鲜艳的红旗分列两侧,将会场映衬得格外庄重。台下四百多个座位座无虚席,与会人员胸前的党徽在灯光下格外醒目——这里是中共郑州市第十一届委员会第六次全体会议的现场,一场关乎郑州未来三年发展走向的重要会议,即将拉开帷幕。

上午八点五十分,市委委员、候补委员已悉数到齐,整齐落座。第一排的位置上,市委常委们身姿挺拔,神情专注;后排则坐着各区县(市)党政主要负责人、市直部门一把手、市属国有企业负责人。每个人的桌前,都摆放着两份厚厚的文件:一份是《郑州国家中心城市建设三年攻坚行动计划,另一份是密密麻麻的会议议程。

八点五十五分,杨洛迈着稳健的步伐步入会场。他身着深色正装,目光沉稳地扫过全场,与主席台上的其他常委一一握手致意后,在主位落座。他的视线掠过台下,许多面孔在过去半个月的调研中早已熟悉——航空港区的林致远、中牟县的李丰收、郑东新区的秦思源、生态环境局的孙为民……每个人的脸上都写满了专注与期待,显然,大家都对这份关乎城市未来的行动计划充满关切。

九点整,清脆的铃声响起,会议正式开始。市委副书记、市长马国华走上发言席,主持会议。

“同志们,现在召开中共郑州市第十一届委员会第六次全体会议。”马国华的声音透过扩音器,清晰地传遍会场的每一个角落,“本次全会的主要任务是:深入学习贯彻中央关于推动高质量发展、促进中部地区崛起、黄河流域生态保护和高质量发展等重要指示精神,全面落实省委‘十大战略’部署,审议通过《郑州国家中心城市建设三年攻坚行动计划》,动员全市上下统一思想、凝心聚力,奋力开创国家中心城市建设新局面。”

话音落下,会场里响起整齐的翻页声,委员们纷纷打开面前的文件,目光聚焦在这份沉甸甸的《三年攻坚行动计划》上。

“首先,请市委书记杨洛同志代表市委常委会,就《三年攻坚行动计划》作说明。”

热烈的掌声中,杨洛站起身,走到发言席前。他没有携带厚厚的讲稿,面前只摆放着几页简洁的提纲。目光扫过台下一张张热切的面孔,他的开场白朴实而真诚。

“同志们,我到郑州工作已经二十天了。”杨洛的声音沉稳有力,却又带着几分亲和,“这二十天里,我走了五个区县、四个功能区,看了繁忙的港口、广袤的农田、创新的企业、攻坚的实验室,开了七场座谈会,面对面接触了上百位基层干部、企业家、种粮农民、科技工作者。今天站在这里,我想先和大家分享三个最真切的感受。”

会场瞬间安静下来,所有人的目光都集中在发言席上,仔细聆听着这位新任市委书记的肺腑之言。

“第一个感受,郑州有坚实的基础和巨大的潜力。”杨洛的语气里满是肯定,“我们坐拥全国少有的枢纽优势,米字形高铁网辐射八方,航空港联通世界;1300万人口的市场规模,在中部地区独占鳌头;现代农业根基扎实,中原粮仓的地位稳固;科技创新蓄势待发,一批前沿项目正在破土而出。特别是广大干部干事创业的热情、企业家投资兴业的信心、老百姓对美好生活的期盼——这些,都是我们郑州发展最坚实的底气。”

台下,不少干部微微点头,脸上露出认同的神色。

“第二个感受,郑州面临深刻的转型压力和紧迫的升级任务。”话锋一转,杨洛的语调变得凝重起来,“在调研中我发现,我们的枢纽经济大而不强,物流产值与枢纽地位严重不匹配,‘通道经济’向‘枢纽经济’转型步履维艰;黄河生态保护存在‘重景观、轻生态’的偏差,一些沿黄项目过度追求视觉效果,忽视了生态修复的核心要义;种业创新能力不足,粮食产业附加值偏低,农民种粮的积极性亟待提升;科技创新生态薄弱,高端人才引不来、留不住,产学研转化存在堵点;城市功能品质与群众期待还有差距,教育、医疗等公共服务供给仍有短板……问题不少,挑战很大,容不得我们有半点懈怠。”

这番话直击要害,台下许多干部纷纷颔首。这些问题,正是他们在日常工作中时常面临的痛点、难点。

“第三个感受,”杨洛环视全场,目光坚定而有力,“解决问题的钥匙,就在我们自己手中。这二十天的调研,我看到了一批敢于担当、善于作为的好干部,看到了一批勇于创新、攻坚克难的好企业,看到了一批踏实肯干、淳朴善良的好群众。只要我们把发展方向找准、把实施路径理清、把全市上下的力量凝聚起来,就完全有能力、有信心把郑州建设得更好、更强。”

铿锵有力的话语,让会场里的气氛愈发高涨。

“基于这些感受,市委常委会经过深入调研、反复论证、集思广益,起草了这份《三年攻坚行动计划》。”杨洛拿起桌上的文件,语气郑重,“这份文件不是坐在办公室里‘拍脑袋’想出来的,而是走基层、听民意、汇民智的成果。

随着他的话音落下,主席台后方的大屏幕上,清晰地显示出文件的总体框架结构图。

“行动计划的总体框架是‘1+4+10+N’。”杨洛手持激光笔,指向屏幕,“‘1’是一个总目标:加快国家中心城市现代化建设,确保三年取得突破性进展。‘4’是四大攻坚方向,这是整个文件的核心和灵魂,直指郑州发展的关键短板。”

屏幕切换到下一页,四个醒目的标题赫然映入眼帘:

一、枢纽经济数字化攻坚:从“交通枢纽”到“功能枢纽”

二、黄河流域大保护攻坚:从“景观工程”到“生态工程”

三、青年友好型城市建设攻坚:从“人口大市”到“人才强市”

四、产业体系现代化攻坚:从“规模扩张”到“创新驱动”

“这四大攻坚方向,环环相扣、相辅相成,对应着郑州转型升级的四个核心突破口。”杨洛逐一解读,语气斩钉截铁,“第一项攻坚,枢纽经济数字化。我们要做的,不是简单搭建一个大数据平台,而是要重构郑州枢纽经济的‘操作系统’。具体要推进三大工程:建设覆盖全域的物流大数据中心,打造全国领先的多式联运智能调度平台,升级高效便捷的跨境电商数字口岸。通过数字化赋能,让郑州的枢纽优势真正转化为发展优势。”

台下,航空港区的干部们眼睛一亮,脸上露出振奋的神情。这些举措,正是他们期盼已久的发展良方。

“第二项攻坚,黄河流域大保护。”杨洛的语气愈发严肃,“在这里,我要明确一个核心原则:生态保护是前提,高质量发展是目标,二者绝不能本末倒置。我们要实施‘三滩分治’精细化管理、生态修复系统化推进、污染治理源头化管控。特别强调一点:沿黄所有区县,必须彻底扭转‘重景观、轻生态’的错误倾向,把生态修复放在首要位置。这项工作,要纳入领导干部政绩考核的重要内容,一票否决!”

沿黄几个区县的负责人神情一凛,纷纷挺直了腰板,郑重地记下这一要求。

“第三项攻坚,青年友好型城市建设。”杨洛的语调渐渐温和下来,目光里满是期许,“青年是城市的未来,是创新的活力源泉。我们要让郑州成为一座年轻人愿意来、留得住、发展好的城市。具体实施‘五大计划’:青年安居计划,解决年轻人的住房之忧;青年创业计划,为创业者提供全链条支持;青年乐活计划,打造更多时尚消费场景;青年成长计划,助力年轻人提升专业能力;青年融入计划,让外来青年快速扎根郑州。今年,我们就要开工建设5万套保障性租赁住房,筹建100个青年创业孵化基地,打造20个青年社交新地标。”

这番话,让台下不少年轻干部露出了由衷的笑容,掌声悄然响起。

“第四项攻坚,产业体系现代化。”杨洛的话题回到经济发展的核心,“我们的目标,是构建‘支柱产业+新兴产业+未来产业’的现代化产业体系。支柱产业要走高端化路线,重点推动汽车制造向新能源智能网联转型,电子信息产业向核心部件、芯片设计突破;新兴产业要加快规模化发展,生物医药、新材料等领域要尽快形成产业集群;未来产业要抢占前沿赛道,提前布局量子信息、基因技术、深海空天等领域,为郑州的长远发展积蓄后劲。”

四十分钟的说明,杨洛没有一句空话、套话,既讲清楚了战略意图,又指明了具体的战术路径,让在场的每一位委员都对郑州的未来发展蓝图了然于心。

“同志们,这四大攻坚不是孤立割裂的,而是相互关联、相互支撑的有机整体。”杨洛总结道,“枢纽经济数字化,为产业升级提供高效的物流支撑;黄河流域大保护,为城市发展筑牢坚实的生态屏障;青年友好型城市建设,为创新创业注入源源不断的人才活水;产业体系现代化,为城市崛起提供强劲的经济动能。只有四大攻坚齐头并进,郑州的高质量发展之路才能走得更稳、更远。”

紧接着,他话锋一转,语气诚恳地说道:“在文件起草过程中,我们也借鉴了其他地区的先进经验。比如贵州在大数据与实体经济深度融合方面的探索,浙江在优化营商环境、激发市场活力方面的做法,成都在公园城市建设、推动产城融合方面的实践。但我们更清楚,借鉴不是照搬照抄,最重要的是把这些经验‘郑州化’,结合我们的实际情况,创造性地转化为符合郑州发展的特色路径。”

这个“郑州化”的提法,让台下的委员们眼前一亮,纷纷点头称赞。

“文件还提出了‘十个专项行动’。”杨洛继续介绍,“分别是创新驱动、产业强基、枢纽再造、开放提升、城乡融合、文化铸魂、生态守护、改革攻坚、民生改善、治理增效专项行动。每个专项行动都明确了牵头市领导、责任单位和量化指标,确保事事有人抓、件件有着落。”

“此外,还有‘N个支撑保障’,涵盖规划引领、项目带动、要素保障、政策创新、环境优化、人才支撑、安全底线等七个方面,为三年攻坚提供全方位的保障。”杨洛放下激光笔,目光坚定地看着全场,“总的目标就是:通过三年的不懈努力,推动郑州在全国城市格局中的位次稳步前移,国家中心城市功能全面提升,在黄河流域生态保护和高质量发展中走在前列、作出表率!”

杨洛的说明结束,会场里爆发出经久不息的掌声。

接下来,会议进入分组讨论环节。委员们分成八个小组,围绕《三年攻坚行动计划》展开了热烈的讨论。大家各抒己见,畅所欲言,既有对行动计划的高度肯定,也提出了许多建设性的修改建议。