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第111章被抓典型了（求首订4/6）
西直门服装批发公司门市部经营经验总结报告终于在街道办的润色下，出炉了。
刘航用极短的时间就递交了上去。
西城区在市府的安排下，正在如火如茶地开展商业系统改革试点。
陈书记每天都在各个单位间巡视走访。
他身上的压力很大。
这次是京城首次在商业系统进行试点，重点内容有两个。
一个是经理负责制。
以前党政班子，班长指导业务的模式要进行调整。
业务工作就是经理说了算，班长暂退二线。
就这一个工作就不好办。
以前都是班长说了算，现在经理要站在台前，那班长咋办？
谁愿意放弃权力？
区里组织工作组，分别去联系单位驻点辅导。
必须要执行这个政策。
可是阻力太大了。
一上来班长就问，“国营企业还不是党领导的企业？”
只要你回答是，那么他就跟一句，“谁说了算？！”
你要是敢说是经理，他就喷你一脸唾沫！
试点的第二个重点就是利改税。
以前的国营商业企业都是向上级单位缴纳利润。
没利润或者亏损就不用上缴。
搞得各个企业盈利的少，亏损的多。
现在改成不交利润，直接给税务局交税。
这样就做到一视同仁。
不管是国营企业还是集体企业都交税，税率也逐步做到统一。
这个阻力也不小。
上交利润的时候，企业的经营资金也是上级的拨款。
每年都拨。
这样上级单位的资金压力就太大了。
主要是交利润的时候，下级企业没有，还倒亏。
第二年企业经营你还得倒贴钱。
不拨款
改成税收后，上级不再拨款了。
把拨款改成银行贷款！
你借了贷款就得还！
不像以前，肉包子打狗，有去无回。
就在区里忙的焦头烂额之际，展览路街道的报告递了上来。
有关领导正愁没有典型呢。
现在突然来了一个！
这不是瞌睡送上枕头嘛！
区府专门召开会议，对这个总结报告进行了分析讨论。
刘航再次作为经验总结的主要参与者，在会上介绍了经验。
这也让区里领导班子来了兴致。
下去实地考察一下，是骡子是马拉出来遛遛。
陈书记在会上特意吩咐，不要通知基层，直接去现场，搞个突袭，看看真实情况。
区里的领导们坐上了车，悄咪咪地奔西直门来了。
此时的李卫国，刚刚从门市部离开。
他跟龚秀琴研究了一下进货品种，就急匆匆地回了办公室。
因为业务需要，他办公室的电话已经开通了长途功能。
现在可以直接跟花城联系了。
“喂？芸姐，是我，卫国啊！”
“啊，是李生啊！”
“芸姐，你可别叫什么李生了，就叫我卫国吧，这样听着亲切！”
“呵呵，行，就叫你卫国。”
赵芸对李卫国的起起落落也算是间接的见证者。
从一开始喊他名字，到后来喊“季生”，可以说都是随着李卫国的发展而改变的。
现在李卫国已经成了批发公司的经理，同时还搞了个中转公司，可见李卫国这人不简单。
当然，她也帮了李卫国很多。
这也算是她对自己经销商的一种扶持。
“上批港货销售情况不错，有没有新货？我需要更换款式。”
“有。我们通过中英街过来的新款很多，要不我给你发样品过去？”
“行，你发样品过来。再有，上次的货再各发200件，不能断货。”
“好的。”