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石智勇是这批新人里成长最快的，瑞康这个标的从框架搭建到现场调研到投决会汇报，林深能给的更多是方向上的指导。但他能不能在接下来两三年里成长为能独当一面的骨干，需要的不只是时间。
还有袁秋华、乔瑞，还有更晚进来的那批人，他们的经验欠缺得更多。他们需要的，是一个能给他们系统、给他们方向、给他们容错空间的地方。
1号基金遭遇做空风暴最猛的时候，基金净值从正转负，公司内部人心惶惶，但没有任何一个人走。大家一起齐心协力跟好每一只票，后来基金净值翻红，每个人都出了一份力。
后来尚步的舆论压过来，团队里没有一个人问他“为什么要买”，没有一个人在外面说过一句不该说的话。袁秋华知道内情，但从头到尾一个字都没往外说。
他们愿意留下来，不完全是因为钱，而是因为林深给了他们一个框架，一个方向，一种“跟着这个人，能成事”的信任。
和当年自己一样。
他当初连从业证都没有，江哲没有嫌弃，让他做数据整理，让他写报告框架，给他改逻辑。周远山手把手教他怎么拆一家公司、怎么判断管理层、怎么看行业周期。那些东西不是从课本上学的，是有人在前面趟过路，回头告诉他哪里是坑，哪里是桥。
周远山离开盛远之前跟他说过一句话：“我会的都教给你了，希望你以后的路走得远一点。”
是那两个人，一个给了他进门的机会，一个教了他吃饭的本事。
现在轮到他了，他还有很多东西没教完。
等周学明能独立管一支基金，等陈新石和刘阳这些人也彻底成长起来，等新人组那几个能成为成熟的研究员，到那时候他就可以走了。
林深把椅子往前挪了挪，重新点亮电脑屏幕，邮箱里积了十几封未读，最上面是苏晚发来的下周调研安排，再往下是新人的几份跟踪记录。
他一份一份看过去，回了几条意见，苏晚的调研安排做得越来越细，时间、地点、对接人、调研重点，每一项都列得清清楚楚。新人交上来的跟踪记录也比前几个月扎实，数据来源标注得完整，不再需要他逐条去核对。
他想起自己刚带这群人的时候，一份跟踪记录改三四遍是常事，有人连财报数据都能抄错行。现在这些问题已经很少见了，每个人都在各自的节奏里往前走。
过完邮件，窗外天已经彻底暗了，金融城的灯亮成一片。
他关掉电脑，拿上钥匙走出办公室。经过石智勇工位的时候低头看了一眼，桌上的年报用红笔标了好几处，旁边还摊着一份手写的调研提纲，字迹密密麻麻。石智勇抬起头叫了声“林总”，林深说“早点回去”，然后往电梯口走。
经过苏晚和周学明的工位，两个人都还在。苏晚在跟一个新人讲什么，笔记本摊开，手指点着屏幕上的一处数据。周学明在翻一份行业报告，页边也贴了几张便利贴。刘阳的工位空着，电脑屏幕暗了，大概已经走了。
电梯门快要关上的时候，他最后看了一眼研究部大厅团队的方向，那几盏灯还亮着，几个人还在忙。
这些年轻人，如果可以的话，他还想再带一带他们。