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老吴离开后，陈锋关上办公室门，把今年所有项目的资金安排铺在桌面上。
眼下能直接调动的现金有三百二十万。
这笔钱分散在各个项目，直营网吧、锋行数码、歌厅和其他产业都有日常周转，真正能用于扩张的部分还得逐项剥开。
“先算年底前必须花的。”
陈锋拿起笔，在纸上写下锋芒歌厅大学城店。
总投资三十五万，他占六成，需要拿出二十一万。
考虑到装修中途可能遇到消防调整、设备更换，个人资金还要多留九万，按三十万准备。
“二店，三十万。”
红线外围两间铺面，老吴的目标是压进二十四万。
加上过户费用和可能出现的租约处理支出，陈锋按二十五万留足。
“地产，二十五万。”
锋行数码此前确定向交易平台投入十万元，资金分批拨付，年底前未必全部用完，但既然已经作出安排，未拨部分便不能拿去重复投资。
“平台，十万。”
三项相加，六十五万。
陈锋没有停笔，直营网吧年底设备采购需要周转，点卡旺季备货也会占用现金，歌厅二店开业后的首月人工、食品和突发维修虽已算进预算，仍要准备额外余量。
“还有十五万机动。”
年底前计划支出合计八十万。
三百二十万扣掉八十万，剩下二百四十万。
陈锋看着这个数字，又将各条经营线最近三个月的净流入单独列出。
国庆黄金周利润暴涨，不能当成常态，真正能支撑扩张的，只有平常月份稳定留下的钱。
“网吧、歌厅、点卡、好滋味和婉风，各算各的。”
其中部分利润属于林嫚、苏婉晴和其他合伙人，产业都围绕陈锋运转，也不能把所有利润归到他自己名下。
陈锋只取能够由自己支配的部分。
六家直营网吧依旧是最稳定的现金来源，暑假过后白天客流下降，秋季调整已经执行，月卡和分时优惠填补了一部分空机，按保守水平，每月仍能留下十余万。
锋行点卡出货覆盖十四座城市，半年净利润一百一十二万。
后续月出货冲十万张，利润还会增加，库存占款也会同步上升。
“按现有水平，不提前算增长。”
歌厅一号店已经跑顺，好滋味和婉风各自有扩张安排，陈锋能分到的利润不能全部抽走，经营主体还要留出周转资金。
他将所有偏乐观的数字划掉，只留下保守结果。
“每月净流入，四十万左右。”
十月剩余时间加上十一月和十二月，即便不算任何增长，年底前也能再增加八十万以上的可用现金。
如果生意按当前趋势继续上升，数字还会更高。
陈锋重新核对一遍。
“二百四十万安全余额，每月再进四十万，够了。”
大学城歌厅二店总投资三十五万，其中他实际承担二十一万，先按三十万预留，已经多算了一层。
两间外围铺面目标二十四万以内，按二十五万安排，同样留出了余地。
锋行交易网十万运营资金采取分期拨付，首批三万达成目标后才会继续追加，最坏情况是十万元全部投出，也不会影响其他项目。
剩余十五万覆盖设备、备货和临时周转。
“八十万封顶。”
他在支出合计旁画了一道线。
真正需要警惕的地方，在于不同项目同时用钱。
歌厅装修款按进度支付，铺面收购却可能要求短期内付清，平台资金也会在达成目标后继续拨付，单看每笔都不大，挤在同一个月仍会造成压力。
陈锋把付款时间重新排开。
歌厅装修不得提前支付超过实际工程量的款项，设备定金按合同约定给付，安装验收后再结清尾款。
两间铺面可以付定金锁定，但产权核验和过户条件完成前，绝不能一次付清。
平台第二批资金要看真实交易和投诉情况，不能因为年底将近便赶着拨钱。
“谁该什么时候拿钱，按项目进度来。”
只要守住这条线，三百二十万不会在短期内骤降。
陈锋继续往下算。
若两间铺面最终没能压到二十四万，是否可以多加？
答案很清楚。
“不加。”