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九月第一个周末，陈锋独自留在办公室，把七月和八月的经营数据全部摊开。
暑假结束，各板块最旺的两个月也有了完整结果。
他先拿起六家直营网吧的汇总单。
“七月二十一万六，八月二十三万七，两个月净利润四十五万三。”
这份数字没有计入加盟店利润。
联盟门店各自经营，锋芒只从统一维护、渠道协作和品牌服务中获得收入，不能与直营利润混在一起。
“六家店两个月赚四十五万，平均每家七万五，火车站旗舰店贡献最高，老城区最稳，大学城波动最大。”
陈锋用铅笔在三个数字下方划线，手指随后落到八月最后一周的上座率上。
“学生开学以后，大学城店会先降，临时机位按计划撤掉，短租设备退回，不能把暑假的满座当成常态。”
网吧利润足够亮眼，可四十五万三带着明显的季节红利，《战域》新版本、暑假和赛事热度同时出现，才把利润推到这个高度。
“九月能守住七成，就算合格，店面不添机器，现金留着，等同行开始压价。”
他将网吧数据放到左边，又拿起锋行数码的出货汇总。
两个月里，点卡仍是绝对主力，六座城市的配送频次全部增加。
“七月净利十五万一，八月十六万八，合计三十一万九，按三十二万算。”
锋行不直接面对散客，利润率低于直营门店，出货规模却大得多。
联盟二十五家店只是稳定入口，外部合作网吧才是增长主体。
“热门面额占七成，普通面额周转慢，九月减少一次备货，配送恢复日常频次，仓库不能继续按八月的速度压货。”
陈锋放下数据，手指在出货单上敲了两下。
“锋行赚的从来不是一张卡的差价，是覆盖六座城市以后，所有网吧都习惯从这里拿货。”
这条渠道已经开始显出价值。
暑假赛事通知能在几天内铺到六座城市，靠的也是这批业务员和合作网吧。
点卡送到哪里，锋芒的名字就能跟到哪里。
“单独看，三十二万不如网吧，放到渠道上，它比六家直营店的覆盖面大十倍。”
第三份数据属于歌厅。
第一家锋芒歌厅经营时间还不算长，七月和八月净利润合计十七万九千元，距离十八万只差一千。
“歌厅两个月十八万。”
陈锋的手指压住八月的数据。
“第二个月八万三，前一个完整经营月加上暑期增量，合计能到这个数，利润稳定，复制条件已经出现。”
网吧四十五万三，锋行三十一万九，歌厅十七万九，三项加在一起，正好九十五万一。
“暑假两个月，三大板块净利润九十五万一。”
他把三个数字重新算了一遍。
“近百万。”
两年前，他拿八万元启动资金买二手电脑时，每笔投入都得算到千元。
如今只用一个暑假，三条线便能产出近百万利润。
陈锋没有停下。
“利润归利润，能调动的现金归现金，设备维护、点卡备货、歌厅周转资金，一分都不能抽空。”
他逐项扣除各板块必须保留的经营资金，又把已经支付的员工工资、场地费用和后续采购款单独排开。
“网吧留二十万维护和换机，锋行留四十万备货，歌厅留十五万周转，剩下的才是能动的钱。”