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蔡崇信放下茶杯，神色如常，缓缓开口道：
“王总，有一点我想和您聊聊。
您创办的SOU，红杉参与投资，腾讯在里面持有百分之十五股权。
等这次收购完成，您同时会持有阿里的股权。
从法律股权层面，SOU、先驱、阿里相互独立，没有任何冲突。
但放到行业的格局里看，您所处的位置，非常特殊。”
马云接过话，淡淡一笑：“这笔交易落定之后，王总，腾讯与阿里，都会视你为座上宾。
但SOU手握舆论入口，平台的取舍，会牵动两边的布局。”
他看了王泽一眼，语气从容地说道：
“阿里很愿意和您维持长期良性的合作。
只是这种三方平衡本就脆弱，一旦你的立场有所偏移，巨头之间的博弈，难免会波及到你。”
“马总，我明白。”
王泽开口说道:
“我只对平台用户负责，不希望卷入巨头之间的博弈。”
马云点点头，没再往下说。
经过一个多月的并购磋商，多轮高层会面，对价反复博弈，条款逐一打磨，双方团队趁着这场晚宴，完成最后的确认，敲定正式签署意向书的时间，宴散。
签署意向书的会议室氛围庄重肃穆。
双方授权代表依次落座，一式多份文件整齐摆放。
王泽代表先驱助手全体股东签署，蔡崇信代表阿里集团完成签署，落笔一刻，意向书正式生效。
意向书生效当日，阿里全面尽职调查同步启动，排他条款正式生效。排他期内，先驱助手不得接洽其他收购主体。
阿里组建了由财务、法务、业务、投行人员构成的大型尽调团队，分批进驻先驱助手办公场地。
接下来几个月，尽调是核心工作，也是这笔交易最大的风险来源。
尽调团队按流程逐项核验资产、合同、数据、人事。
重点还是那三亿人民币现金储备的真实性与来源。
排查隐性担保、民间借贷、关联资金占用。
业务合同逐一审阅，知识产权原件核验，业务数据后台调取，交叉验证市场份额、下载量、活跃用户、广告收入、联运分成的真实性。
人事板块，梳理员工名册，访谈核心骨干，评估团队稳定性，阿里财务与投行团队理清了资金权属。
阿里支付的28亿美金用于收购股权，交割后分配至王泽与早期技术元老个人账户，不进入先驱助手公司账户。
公司账面的三亿人民币属于法人资产，股权尚未过户，仍归先驱助手支配，直至最终交割日，公司连同现金、知识产权、渠道资源一并纳入阿里体系。
尽调团队内部会议持续评估标的价值。
团队一致认定，先驱助手属于优质现金牛业务，无需持续大额投入，收购完成即可稳定产生经营利润。
但团队也注意到一个反常之处：王泽手握充裕流动资金，既未开展产业并购，也没有投入资源开拓新业务线。
有人提出疑问，也有人给出解释：创始人可能更擅长抓风口、做产品，资本运作不是他的长项。
对于这一点，王泽没有过多解释。