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顾微抽出员工名单。五处资产的在岗人数、岗位班次、已签安置确认和未完成沟通的名单分开列着，姓名后面对应的是实际工龄和补偿依据。
“准备金不是给谁留余地。”她说，“它是这些人真要安置时，账上必须拿得出的数。”
她又抽出一张空白测算页，把许经理提出的两个月提前量写在左边，再把五处资产尚未完成的冷机更新和员工沟通写在右边。“想缩期，可以。”她说，“先给出同口径的完成条件，谁验、怎么验、没完成怎么办，都写出来。”
会议室里静了几秒。许经理低头看名单，没再把山路二字放到那几页纸上。
顾微继续说，原权属不变，五处资产不启动过户。冷机更新、人员安排和债务切分按各自附件走，山路风险触发后再开复议会。
法务顾问问：“折扣一点都不谈？”
“未核事项不能拿来换折扣。”顾微答得很平，“要调整，就给可审计的绩效口径。”
她说完把原权属页压在最上面。许经理在报价单角落写了一个过渡接管的备注，顾微让助理在会议纪要里注明，这一备注不纳入方案；纪要只写原权属照旧、运营数据按月共享。管理合作照常谈，资产不提前挪走。
她把续约页翻到中间。台账能查到设备完好率、冷链中断时长、员工安置完成率和维修响应时限；续多久、怎么扣，都写得清楚。
法务顾问把笔停在页边，问若冷机因为山路运输受阻，是否也算进中断时长。顾微看着他：“等道路事实查清，再判断由谁承担。今天这张表先按冷机自身的可审计记录算。”
许经理看着那页，问绩效期能不能缩短到半年。“半年可以评一次。”顾微说，“续约要看完整周期，不能只挑一个低温月或者一段临时停机。”
对方想把道路责任意见插到绩效条件后面。顾微伸手压住目录页，没有让他换位置。“道路意见留附件四。”她说，“它只记待核问题，冷机账和工程线各按各的查，责任也等工程线复验后再定。”
许经理笑了笑，语气放缓：“顾小姐，这条线划得很死。”顾微把道路意见夹回附件四：“复验结果出来前，位置不动。会议纪要也照这个顺序写。”
资产方三人低声商量了一会儿。法务顾问先表示，原权属不变可以写入会议纪要，风险触发后另行复议也可以接受。许经理仍坚持更新期要有调整空间。顾微便在绩效续约页旁加了一行，设备更新按核验后的缺口清单分批推进，不以未核山路事项提前缩短。
许经理看完，没说同意，也没再要求把准备金压下去。顾微让助理把四类附件装订：冷机缺口、债务切分、员工名单、道路责任意见。每份封面都标了版本、核验时间和对应页码。
她把会议纪要最后一条读了一遍，确认五处资产原权属不变，合同只谈长期管理权、绩效续约和责任分担。临走前，许经理合上电脑：“明天上午，城北中转场的冷机账，我们要复验。”
顾微看了眼窗外那排冷库屋顶，点头：“账、机号和维修单一起看。”许经理停在门边，又补了一句：“到时别只摆附件给我们看。”
“你们要看的，都在现场。”顾微说。门合上后，助理问她要不要先把山路那边的消息写进明天的说明。
顾微把道路意见单独夹回附件四。“等复验结果。”她说，“今天先把冷机账对清。”