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这里的主机同样是旧型号，换新的是控制柜。值班员说回温赶上除霜切换，货没出问题；纸质巡检本上，三次人工复位的签名各不相同。
顾微翻到报警页的时间栏，三次回温都不长，落在不同班次。她没把次数同故障原因连起来，只把导出页、巡检本和工单号摆在一张表的相邻几行。
其中一次签名旁压着维修工单号。小周搜到同号工单，报修项目是“控制柜通讯异常”，金额与西仓验收单的一项分项金额很接近。
顾微把两份材料并在桌上，不说它们必然是一笔账。她让小周填入编号、日期和供应商名称，已经对应的先锁住，剩下的等原始合同和付款链。
午后，三号仓折旧表回传。两台冷机仍按旧主机计提，账面原值没有新增整机，去年十月多了一笔“控制系统改造”。
控制柜对得上这笔记录，那张“系统更新”的验收单反倒更扎眼。顾微在表格边标下实物、折旧和验收的差异，没有写任何人的名字。
她把表格转给财务尽调员看，提醒他不要把“控制系统改造”改成整机更新。对方应了一声，把两台旧主机另起一栏，旁边标注控制柜的编号。
傍晚的财务回函送来三笔到期维修垫款：西仓两次抢修，冷链点一次配件采购，债务表里却没有它们的位置。
金额可以加总，责任还不能算。垫款有没有授权、维修该谁承担，都得回到合同和付款链，夜系不会凭一封回函把账接过去。
三笔回函的落款日期不同，附件格式也不一样。一笔夹着维修摘要，两笔只有金额和到期日；顾微让财务尽调员按收到的样子归档，不替原方把缺页补成结论。
财务尽调员拆开付款日、收款方、对应工单和到期日。西仓两笔相隔九天，收款方是同一家服务商；冷链点那笔没有配件签收单。
表格填到这里，三笔垫款都有了缺口；谁没把它们列进债务表，眼下还没法说。
许衡来电，说材料散得厉害，财务不愿把整套账交到没约束的桌面上，想用签意向书换全账放行。
顾微站在机房外，叉车倒车提示音一声接一声。“意向书不能替全账，也不能拿来换开账。没签字的账摊不开，现场尽调就停在已收到的材料上。”
许衡问还缺什么。顾微念出缺件栏：维修垫款逐笔列明，更新项目交原始合同和付款凭据，西仓与冷链点做第三方复验，结论把主机和控制柜分开写。
第三方由双方各提名单，抽签选一家；费用归属等复验结果和原合同出来再谈。许衡没立刻答应，只说让人整理。
电话挂断后，机房外的冷凝水沿墙根往下淌。小周收起电脑，回头看了一眼旧主机，风扇还在转，声音没有替那张验收单多说一个字。
顾微收起手机，让尽调员校验照片和原始导出文件，现场检查到此为止。回东仓的路上，补交文件陆续进了目录。
人员名册塞在最后一个压缩包。城北中转场的人工、场务费用表跟在后面，长期列着一项道路维护费，依据栏没有合同号，只写“旧通行权”。
顾微单独标了待核，没让它混进人员安置账。