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月初，张韬在柏林做了一件不起眼的事。
复盛银行旗下的德累斯顿地区商业银行完成交割后的第十一天，言明跃在东柏林的办公室里注册了一个新实体。
光明资本。
开曼群岛壳公司，港岛复盛银行全资持有，实际控制人隐在三层架构之后。
从外面看，这是一家专门做不良资产处置的离岸基金。
这种公司在东欧遍地都是。
每天注册十家，注销八家，没人多看一眼。
言明跃花了两周时间，通过刚接手的三家银行的同业网络，摸清了埃尔森重工全部抵押债务的持有人结构。
九千万马克的银行贷款，分散在四家银行手里。
德累斯顿储蓄银行持有三千二百万，这家银行现在是复盛银行的。
莱比锡商贸信贷持有两千八百万，也是复盛银行的。
剩下三千万，分别在柏林国民银行和一家萨克森州的地方信用社。
两家独立机构。
但它们的日子也不好过。
统一之后，东德银行系统的不良资产率飙到了天上。
这些贷款在账面上挂着，每天都在贬值，催收成本比本金还高。
卖掉，哪怕打折卖，也比烂在手里强。
言明跃用了三天。
第一天，通过德累斯顿储蓄银行的行际渠道，向柏林国民银行的资产处置部门递了一份报价，埃尔森重工抵押债券，按面值四折收购。
第二天，对方回电话了。
还价五折。
第三天，成交。
四五折。
萨克森那家信用社更干脆，没还价，四折直接点头。
全部流程走的是银行间债权转让的标准程序。
公开市场，合规操作，文件齐全。
二月十九号，光明资本持有埃尔森重工全部九千万马克抵押债权。
实际支付，四千零五十万马克。
而这些债权对应的抵押物是什么？
厂房。
十一万平方米。
全套母机生产线。
一百四十七份工程图纸原档。
三十六项核心技术专利。
言明跃把最终确认函传真到柏林。
张韬看了一眼数字，把纸折好，放进抽屉。
没话。
该的话，三个月前在竞标会上已经完了。
……
同一时间。
霍夫曼在德累斯顿过得很滋润。
中标的消息传出去之后，他在法兰克福的朋友圈里风光了整整一个月。
“东德最大重工企业的新主人”，这个头衔他印在了新名片上，烫金的。
他接受了两家地方报纸的采访，大谈“工业复兴计划”。
记者问他打算怎么经营。
他的回答是：“厂区占地十一万平方米，在德累斯顿城区边缘，地段极好。我已经和三家地产开发商在接触了。未来这里会建起德累斯顿最大的商业综合体。”
记者追问：那工厂呢？那些设备呢？
霍夫曼笑了笑：“设备可以卖。技术可以授权。关键是把土地价值释放出来。”
采访稿见报的第二天，埃尔森重工的工会主席带着四百名工人堵在了厂区大门口。
横幅上写着一行字，“我们要工作，不要商场。”
霍夫曼没出面。
他让助理打了个电话给工会，“改造方案还在论证中”。
工人没散。
蹲了三天。
霍夫曼开始头疼了。
不是因为工人。
是因为钱。
竞标价一亿两千万马克，加上五百万城市发展基金，总计一亿两千五百万。
他自己的口袋里只有三千万。
剩下的九千五百万，他的计划是，先付首期三千万拿到控股权，剩余款项分三年分期支付，中间靠经营收入和土地变现来覆盖。
计划很美。