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第二天的谈判从上午九点一直拖到傍晚。
合作方先听完系统演示，又把报价表拆成十几项逐一核对。技术问题由项目副经理和技术负责人处理，责任条款交给双语法务，李渊只在权限、价格和交付周期上表态。许知微坐在长桌侧面，负责记录每一次修改，不替任何部门作承诺。
六点半，合作方把原定的工作餐临时改成正式晚宴。
项目群里很快收到地址和席位表。对方安排了两桌，李渊、财务负责人和法务坐主桌，许知微原本在第二桌。临出发前，客户项目总监却把她调到主桌，理由是纪要负责人最清楚谈判过程，方便随时核实细节。
这个安排表面合理，项目副经理仍在群里补了一句：涉及价格与责任的问题，由对应负责人确认，协调人员只查记录。
酒店包厢很大，圆桌中央摆着一套精致酒具。第一轮敬酒还算客气，等正式菜上齐，客户采购负责人把话题绕到了许知微身上。
他端着白酒杯，笑意里带着试探。
“许秘书这几天辛苦了。你把我们每句话都记得这么清楚，这一杯总不能不赏脸。”
许知微没有碰杯，手掌轻轻压住自己的茶盏。
“我不喝白酒，以茶代酒。项目上的事我一定配合。”
对方没有收回手，反而把另一只空杯推到她面前。
“一小口而已。李总带出来的人，不会连这点场面都应付不了吧？”
桌上的交谈停了半拍。
这种劝酒不是为了热闹，而是在看他们会不会为了签约牺牲下属的边界。许知微若喝下去，接下来每个人都能用同样的理由再敬一次；她若当场翻脸，对方又能借机指责公司缺乏合作诚意。
李渊放下筷子，把那只空杯转回了采购负责人面前。
“公司的出差规定不把喝酒算工作能力。她今晚负责核对纪要，必须保持清醒。需要表达诚意，价格、交付和责任都可以摆到桌面上谈。”
采购负责人仍不肯松口。
“李总亲自护着，看来这位秘书很重要。”
李渊神色没有变化，只把议题重新拉回项目。
“每个承担职责的人都重要。她不能替财务喝，财务也不能替技术签字。我们按岗位办事。”
财务负责人随即翻开桌边的成本说明，把下午尚未确认的服务费比例摆了出来。双语法务也接上责任限制条款，主桌重新有了工作话题。项目副经理趁服务员换菜，将许知微的茶杯挪到自己手边，又让她坐到靠近法务的位置。
采购负责人看了李渊几秒，最终没有继续逼酒。
许知微全程没有露出受委屈的表情。她低头核对记录，该补数字时补数字，该确认时间时确认时间，仿佛刚才只是一段被正常处理的小插曲。
晚宴后半程，对方又用玩笑试了两次。一次要她替李渊倒酒，一次要她单独加客户负责人的联系方式。她都把动作落在公开流程上：酒由服务员处理，联系方式进项目群，次日材料由双方窗口统一传递。
李渊没有再替她接话。
第一次出面是管理职责，后面的边界要由她自己守。过度照顾不仅会让客户误会，也会把她推到更尴尬的位置。
九点四十，晚宴结束。项目组分两辆车回酒店，许知微与法务、译员坐前一辆，李渊和其他负责人坐后一辆。分车是行政早已安排好的，并非临时回避。