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整改经过中间反复磨合、协调权责、理顺属地与东江派驻队伍的分工，历时近数个月，绝大多数问题陆续销号，团结安置社区这类，慢慢形成稳定运营的产业模式，农户、搬迁群众的收入不再只靠一次性帮扶红利。
对此，阿贵表示：学得好。
……
时间线就此拉开，自此光阴一晃两年半，弹指一挥间便过去了，到了二十二年底。
这两年半，楚世君的治理思路，从对口协作暴露出来的政绩观问题延伸开来，贯穿全省治理的方方面面，不再只局限于对外帮扶。
对口帮扶协作这条线，从给钱建项目的单向输血，转向产业链协同共建，东江不再简单把后的产能往外转移，而是依托自身发达的制造业、数字商贸、科技等优势，帮相关帮扶地培育特色农产品全链条，建仓储、打通线上线下销售渠道，共同建立了劳务稳定输送机制。
同时派驻干部轮换的规则、联合考核机制固化下来，帮扶的新闻报道里，剪彩仪式少了，持续增收的数据、农户稳定务工的故事多了。
对内，东江本身的经济稳步抬升。
作为东部沿海大省，没有一味追求GDP数字的增速狂飙，在楚世君主导的导向下，把发展的成色做实，视角聚焦在千家万户的民生上。
省内稳住先进制造业、海洋经济、数字产业的基本，同时着力补足各市区差距，东海、澄江、林湾市等核心城市不再各自内卷抢项目，分工更加清晰，对省内薄弱县域，沿用帮扶工作中摸索出的同一套逻辑，弱化了形象工程考核，将城乡民生短板、群众长期收益、基层的治理稳定性纳入干部评价核心。
在楚世君的要求下，省内财政投入的结构明显转向，对于大规模城建亮化项目严格审批，把资金更多倾斜老旧区改造、普惠教育、基层医疗、路网改造这些不容易上新闻、见效慢，但是老百姓日日能摸到的民生领域，全心全意地投入到民生福祉上来……
站在宏观的视角回望，楚世君同志这三年在东江的执政脉络，是从一次跨区域调研发现的政绩观念偏差切入，先以通报督办纠正对外帮扶的形式主义，再把这套实事求是、以广大群众长期利益为本的标尺，平移到全省治理中来。
楚世君同志不追求短时间制造轰动式的大工程，更愿意花时间建制度、改发展导向、校正队伍的价值观念取向。
外界看东江，经济依旧稳健，蓬勃发展，而内里的治理逻辑，已经悄悄换了一套衡量标准：好不好，不只看图纸宏大、场面热闹，最终要看产业能不能持续、老百姓的日子能不能稳步向好。
而在这期间，之前采访过楚世君的大卫，也先后三次再访，从多个角度进行剖析。
在大卫看来，他，也就是楚世君，正在给东江埋下一种截然不同的发展根基，他没有执着于快速打造轰动的地标项目以及短期经济亮点，而是着力修正干部的政绩导向，把资金和精力放在见效慢、贴近普通人的民生与长效协作上，短期看少了许多轰轰烈烈的成果，但长远而言，稳定的民生底盘、务实的干部风气，会让东江的经济韧性更强。
当然，大卫也表示，他依旧难以完全吃透这套以民为本的治理逻辑背后的底色，他后面想多看看。
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