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构思成型后，李安平没有急於直接向部长姚卫红匯报，而是先分別找处室副处长、干事沟通思路，收集不同角度的现实顾虑。
吕观漠长期对接华北省份，听完方案第一时间提出现实难题。
“三十多个省份產业类型天差地別，东部果蔬加工、西部特色种养、北方粮食基地、南方文旅，统一平台如何分类匹配资源跨区域物流、產销对接的协调成本极高，各团省委未必愿意配合投入人力。”
洛莹深耕信贷板块，直指金融协同难点。
“国开行、地方农商行分属不同条线，团中央无金融监管权限，想要推动全国统一贴息青创贷，需要联合財政部、农业农村部联合发文，多部委协调流程繁琐，极易卡在审批环节。”
陈冠军、丰肖两名干事则提出：人才库、线上线下配套落地的实操疑问，各省青年致富带头人档案纸质化存档，全国匯总工作量巨大，而且现今网际网路普及程度有限，线上平台建设硬体、基层操作能力都是现实阻碍。
李安平认真记录所有人提出的二十余项实操难题，逐条拿出对应的解决思路。
针对產业分类匹配，按农林、文旅、加工、商贸四大赛道划分，省级资源台帐，每省指定一名专职联络员按月更新供需信息，团中央每季度举办全国线上產销对接会。
针对多部委协同，先整理全国青年创业融资痛点调研报告，以青农部名义先行上报团中央，由团中央对接国开行、財政部沟通联合发文框架。
针对人才档案，採取“省级纸质归档+团中央简易电子台帐”双线模式，不强制基层高难度线上操作，兼顾当前县域信息化薄弱的现实条件。
整套方案细化完善、补齐所有实操短板后，周五上午九点，李安平带著近四十页完整实施方案、附三十一个省份基层问题匯总台帐，走进部长姚卫红的办公室。
“安平同志来了，先坐一下，我这手头上还有一份急件要签批，稍等我几分钟。”
姚卫红热情的让李安平在对面坐下，並让吴耀传给他上茶。
从李安平来掛职到现在一个多月，这段时间他的工作情况，姚卫红一直看在眼里。
从最开始的被处里的人员漠视、排挤，到迅速拿捏全部人员，整个处里形成合力。
並在极短的时间里，完成了国红基金申报审核工作，处里的其他日常工作，也件件落实完成。
可以说，对於李安平的工作能力和工作態度，姚卫红是十分满意。
过了五、六分钟后，姚卫红才忙完了手头上的事，接过了李安平递过来的厚厚一叠材料，认真翻阅起来。