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唐蓁在旁边抬头。
“这条我支持。”
李森靠在椅背上。
“还有排班。”
所有人看向他。
李森神情平静。
“陆晨参与可以，但江城的工作要安排好，出差次数和时间得提前，不能今天下午打电话，明天凌晨就走。”
贺闻点头。
“合理。”
赵明声感慨。
“这次谈合作，终于有人替他把休息也写进条件里了。”
李森看向他。
“你们的也要写。”
赵明立刻坐直。
“这个试点，确实很有推广价值。”
讨论持续到下午。
最终确认的，不是某一个人负责所有事情。
而是由不同岗位组成顾问团队。
临床。
护理。
转运。
药学。
技术。
基层管理。
甚至包括能够反映家属实际困难的社会工作者。
每个人都只承诺自己真正能负责的部分。
没有把一句共同努力，写成谁都不用单独负责的宽泛表述。
签字前，陆晨特意翻到退出条款。
条件不具备，可以暂缓。
风险增加，可以停止。
已经运行的点位，不能因为挂牌后就永远视作合格。
他看完，才下自己的名字。
系统提示无声出现。
【长期任务节点完成】
【新增评估维度：能力边界可验证】
【新增评估维度：岗位支持可持续】
【当前奖励：复杂临床风险整合能力提升】
【特别提示：能力提升不替代证据核验】
陆晨的笔尖停了不到一瞬。
随后，他把签好的文件交给贺闻。
“先从范围开始。”
“我也是这个意见。”
贺闻收好文件。
“做成几个真的，比写满一张地图有用。”
试点启动后的第一周，就有人提出不同看法。
一位合作地区的负责人觉得，既然已经有国家层面的专家参与，宣传就该更有力度。
能不能写成全国领先。
能不能提前公布救治成功率。
最好再有一张所有医院都亮灯的地图。
齐望山把意见带到会上，没有替对方掩饰。
唐蓁先开口。
“地图亮了，不代表夜间岗位有人。”
转运代表接着。
“也不代表那条山路晚上真能走。”
药学代表低头翻了翻材料。
“更不代表药在需要的时候拿得到。”
会议室里短暂安静。
贺闻最后。
“那就先不做这张图。”
对方负责人有些尴尬。
“我不是不重视实际，就是想把工作展示得直观一点。”
陆晨看向他。
“可以展示，但要把含义准确，已登记、已核查、当前可接收，不能用同一种颜色混在一起。”
唐蓁点头。
“还有信息更新时间。”
最后，地图仍然保留。
但每一个状态都能点开。
看见依据。
看见时间。
看见尚未确认的地方。
不再一亮到底。
上线当天，赵明看着屏幕，发表了自己的看法。
“现在看起来，没原来那么整齐。”
唐蓁问。
“不好看？”
“挺好。”
他指着一个灰色区域。
“至少我知道这块不能靠猜。”
真正让试点团队意识到这件事分量的，是一个偏远县的病例。
当地夜间没有全天候增强影像。
一位老人突发背痛和胸闷，生命体征尚可，最初信息并不典型。
接诊医生没有直接照着系统建议选最低风险。
也没有因为设备不足，就写一句建议自行转上级医院。
他完成初步评估，明确记录无法排除的高风险病因。
随后联系固定接收岗位。
在对方确认能力后，安排具备相应监护条件的转运。
最后，老人被确诊为需要紧急专科处理的急性主动脉综合征。
救治并不是由陆晨完成的。
接收医院也不是江城。
消息回传时，陆晨正在门诊看一位反复低热的患者。
王雨晴只在午休时把结果告诉他。
“那边，如果不是先把能力不足写清楚，可能又会让家属带着片子自己跑。”
陆晨看着反馈。
“把这个病例留下。”
赵明在旁边接话。
“成功案例？”
“协作案例。”
“明白，不把结局全归到平台。”
那天晚上，沈柠发现陆晨心情不错。
不是兴奋得停不下来的那种。
只是吃饭时，比平常多讲了两句。
她听完那个偏远县的病例，问。
“你连患者的面都没见到？”