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第一百四十九章 展开查看思考过程(2 / 2)

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汤圆(内测版·v0.1)

容。

张浩然填进账号密码,页面跳转,出现一个空白对话框,光标在里头跳动。

对话框里还有一行灰色字:聊点什么?

张浩然盯着光标看了好一会儿。

他不太知道怎么跟AI话。

银行合规要求很严,平时工作上严格限制使用AI软件,他日常生活中也没有用AI聊天的习惯。

想了想,他试着把自己当成在给职场导师发信息。

张浩然开始打字:

“我是一家银行的IT部门经理,最近……”

长长一大段,他把脑子里乱七八糟的东西都倒了出来;还没发出去,他就觉得脑子比之前清爽些。

他又从头到尾读了两遍,确认没有遗漏,做了个深呼吸。

他打下最后一行字。

“我该怎么办?”

发送。

等了几秒,屏幕上的字一个个蹦出来:

“在给你建议之前,我想先确认几个事实。”

随后页面上一条条弹出三个问题:

副行长在技术会议上反对国产化替代,具体理由是什么?系统稳定性、迁移周期,还是成本?

行长助理推动这件事时,有没有主动找你单独谈过?还是只在会上施压?

行长在这个职位上多久了?最近两周和你单独交流过吗?有没有对你表达过任何个人态度?

张浩然胳膊上起了一层鸡皮疙瘩。

这三个问题,他一个都没想过。

张浩然只能回头一点点细想。过了一会儿,他把回答一条条打进汤圆对话框:

“副行长在意迁移风险:银行交易往来数据量大,他担心切换过程中有风险、影响稳定,迁移周期他也提出需要两年验证期。成本他没有明确提及,但话里暗示国产售后支持跟不上。”

“行长助理没有专门找过我,只是两周前在走廊碰见,他随口问了问,问我有没有关注国产数据库进展,觉得用在银行系统技术上有没有硬伤。我的回答是有挑战,但不是不能做;他没表态就走了。”

“现任行长刚从总行空降,前任行长三个月前调任总行;他还没有找我单独过话。”

张浩然一口气发完这些话。这次汤圆输出明显变慢,大约二十秒才给出一段建议:

「建议:在周一会议前,向行长助理提交一份IT技术可行性评估报告。

报告结论建议写“分阶段迁移可行”,承认副行长提出的迁移风险真实存在,但在报告中给出具体风险管控方案和时间表,让迁移短期内变得可行。

我不建议你在会议上主动表态。让报告在会上被引用,与你本人开口相比,性质会完全不同。」

这是什么意思?让我站姜助理?为什么?

张浩然一头雾水。

这时,他注意到回答

【查看思考过程】

张浩然盯着那行字看了一会儿,点了上去。

一段灰色字一下展开:

「用户希望分析在当前的政治斗争中如何取得最佳收益,我要帮他好好盘算,分析过程如下。

第一步:分析副行长的目的。

副行长反对迁移,但我注意到一个细节:他反对时提出的方案需要两年迁移周期,这显著长于实际所需时间;而且他也没有积极提出降低风险所需的应对方案。

这不是面对风险的积极应对策略,更像在拖延时间。真正担心迁移风险的人,第一反应应是如何降低风险、实现安全迁移,而不是直接要求延长时间。

由此得出结论:副行长的真实目的就是反对迁移,或者反对近期迁移,风险问题只是借口。

第二步:分析行长助理谈话的目的。

行长助理和用户有过一次单独对话,内容是行长助理询问用户技术可行性。

从用户第一次提供的信息看,技术可行性已得到总行技术部门认证;行长助理坚信这一点,并把它作为会议主要论据。

所以我认为,行长助理和用户之间这场对话表面上是询问技术问题,其实是向用户释放信号,想确认用户是否坚定支持副行长的观点。

用户回答了技术上可行,这意味着之后可以主动回应这次行长助理的对话。

第三步:分析银行行长的立场。

空降职位本身有权力稳定性风险,所以推行改革时不宜抛头露面;但要注意,作为分行一把手,行长随时有叫停改革的权力。既然争论还在进行,就意味着这场改革是行长支持的行为,行长助理作为他的代理人出现,承担的正是推行失败时推行者要遭受的威望损失。

第四步:用户的立场该如何选择?

用户现在最大的风险在于被动等待,没有主动选择立场。

如果什么都不做,下一次推进会议上,行长助理和副行长仍会对相同问题做相同讨论;无论结果如何,用户都会被默认为站队副行长这边。

这可能是用户没意识到的问题:被动选择也是一种选择。

第五步:选择立场后,用户该进行什么样的行为?

我不建议用户在会议上明确表态支持行长助理,原因很简单:副行长是用户直属领导,当众倒戈会有工作中被针对的风险。

但一份客观的技术报告是安全选择。写技术报告是用户本职工作,IT经理对IT改革有出具技术评估的义务。

副行长没有理由阻止用户写,也很难否定用户提出的技术结论,因为他自己用的也是技术语言。

用户用技术语言回应他的技术语言,然后得出不同技术结论,这将是用户的阳谋。

最后一句题外话:用户所在银行这场斗争,副行长其实已经输了,只是他自己还不知道。国产化替代是总行定的方向,不是行长助理个人提案;拦得住行长助理,拦不住总行,也拦不住下一次会议。

无论如何,改革时间大概率不会拖到两年。

现在我已论证完,可以给用户提建议了。」

张浩然盯着屏幕,没动。

过了一会儿,他往上翻,把整段思考过程从头看了一遍。

回过神来,他才觉得背上凉凉的。

全是汗。

他以为这是姜助理和刘副行长之间势均力敌的对抗,却没想到总行和郭行长都站在姜助理背后。

张浩然看了看时间,快十一点了。

现在方向有了。

他把手机锁屏放在桌上,在电脑里新建了一个文本文档。

张浩然先打上标题:《核心系统国产化替代可行性评估报告(初稿)》。

然后开始写报告。

写完这篇报告,前后不到一个时。

写报告本身不难,难的是选定立场。

汤圆的分析对吗?张浩然不知道。

但至少,他被服了。

韩路一的“读心术”,到底是读姜助理和刘副行长的心,还是通过他写的那些提示词读他张浩然的心?张浩然自嘲地笑笑:他看自己,还没有一个AI看得懂。

张浩然把写完的报告从头到尾又看了两遍。

然后想了想,把“初稿”两个字删掉。

正准备关机睡觉,他忽然又想起一个问题。

这个问题两星期以来一直困扰着张浩然,那就是——

明明是有业绩、有功劳的好项目,刘副行长为什么要反对?

这个问题,汤圆知道答案吗?