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目前搭载方舟系统的设备，只有方舟手机和花为海外的部分机型。
对于一个操作系统来说，这个基数远远不够。
业内公认的安全线是五亿活跃用户。
达不到这个数字，生态就无法自我维持，开发者没有动力为它开发应用，用户也会因为应用匮乏而流失。
方舟系统现在的全球活跃用户大约在两亿左右，距离安全线还有很大的差距。
而帝国集团在方舟科技上投入的资金，早已超过千亿美金。
从一开始，集团就没有指望靠方舟系统直接赚钱。
现阶段最核心的目标只有一个——占有率。
让尽可能多的设备、尽可能多的用户用上方舟系统。
只有当用户基数达到足够的规模，生态才能形成正向循环，盈利才是水到渠成的事。
从这个角度来看，传音的加入，对方舟系统来说，不仅仅是多了一个合作伙伴，更是多了一条快速扩大用户基数的通道。
非洲市场有超过十二亿人口，智能手机渗透率还在快速增长。
如果传音能将方舟系统带到非洲，哪怕只是在部分机型上搭载，也能为方舟生态带来数千万甚至上亿的新增用户。
这个价值，远不是短期收入能够衡量的。
伊莎在心中做出了初步的判断。
她没有当场给出承诺，只是告诉竺兆江，三天之内会给一个正式的答复。
竺兆江没有纠缠，起身告辞，脚步比来时轻快了几分。
他知道，伊莎没有当场拒绝，就意味着这件事有戏。
竺兆江离开后，伊莎坐在会客室里。
她将那杯已经凉透的茶端起来，又放下，目光落在窗外帝国新区的天际线上，脑海中快速转动着。
传音的提议，从战略上看，确实是一个难得的机会。
非洲市场是方舟系统目前完全没有触及的空白地带。
而传音在那片大陆上拥有最深的渠道、最广的认知和最丰富的本地化经验。
如果合作能够达成，方舟系统将在一夜之间获得一片全新的、潜力巨大的市场。
但同时，风险也不容忽视。
传音的主力产品是低端手机，硬件配置有限，方舟系统能否在这样的硬件上保持流畅体验，技术团队需要进行充分的评估。
如果适配效果不理想，反而会损害方舟系统的口碑。
她站起身，走出了会客室，径直前往技术中心。
她需要听取技术团队的意见，才能做出最终的决策。
技术中心的负责人听了伊莎的描述后，没有立刻给出结论，而是召集了几名核心架构师，进行了一个简短的评估会议。
大约一个小时后，负责人给出了初步结论：
技术上可行，但需要针对低端硬件进行专门的性能优化，主要是精简系统服务、压缩AI模型体积、以及调整后台进程管理策略。
这些优化需要大约两到三个月的时间，投入的人力成本不低，但不存在无法克服的技术障碍。