第615章 抉择(1 / 2)

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啤酒瓶碰在一起,发出清脆的声响。

陈学兵和马明哲就此达成了协议。

送马明哲走的时候,陈学兵特地邀请他亲自带队前往四川。

他的理由很简单,之前外界都知道双方有嫌隙,如果双方掌门人能一起签订第一次合作协议,那么很多之前的负面影响便可不攻自破。

他需要一个到时候能现场拍板,合作重建震区的人。

而马总也无法拒绝这个理由,很高兴就应下了,还相约陈总签完合同后一起自驾川藏线,来点男人的活动。

陈总也笑著答应。

讲道理,这个活动他还真有兴趣,前世他就想买辆福特猛禽出去自驾野游,奈何资金比较紧张,重生后也没想起这茬。

不过,这项活动短期内是不太可能成行了,即使地震以后,也很难。

他太忙了。

送走马明哲,任颖抱著日程本和几沓资料走进来。

「董事长,明天下午两点和工信部奚副部长的会面,材料都准备好了。」「知道了。」

陈学兵揉了揉眉心,接过材料翻了翻。

资料分三个方面:a收购的国内合规审批、n民用的政策松绑、节后展讯大会的t-lt标准发布。

2008(第43届世界通信大会)五月在bj举办,初定时间在5月18号。

这是通信学会首次在中国举办旗舰会议,lt标准是重要议题。

目前3pp的8lt(4)标准物理层已经基本冻结,分为f-lt、t-lt两条路线,t-lt是基于中国t-a帧结构融合,也是此次bj最具本土特色的议题。

华为和展讯已经在全力筹备这场会议,打算一鸣惊人,证明t技术的含金量,拿下4时代的话语权。

平安的事是为未来的资金纾困,四川的事是燃眉之急,但科技线的布局也不能停。

这是中国通信第一次走到世界前列,三五年后,他的一切布局都将与此相关。

要快速推进4,工信部的理解和支持,是重中之重。

他拿著资料细细翻看,熟悉那些自己不太清楚的技术细节。灯亮到半夜。

……

次日,连轴会。

上午,陈学兵直接去了中央汇金办公大楼,找投资部的罗主任算了笔帐。

从平安的经营活力,未来股市几方面,了一下自己的判断。

汇金本来就是金融风险处置平台,阶段性持股、处置完退出是一贯打法,更重要的是国有资产保值问题,帮汇金在港股实现平安股票的低吸高卖,是陈学兵给出的承诺。

罗主任很相信陈总的承诺。

当初3产业基金是他经手搞起来的,长征信托去海外买次贷的资金通道也是他帮忙接洽的,他亲眼见证了陈学兵在国内和海外证券市场的精准投资过程。

平安港股只保持半年静默期,后续阶段性退出这件事,罗主任答应出面去找李书记汇报。

……

下午,工信部办公楼,会议室。

奚副部长坐在主位,旁边还有几个局领导在场。

陈学兵按照整理好的思路,把自己此行收购a的过程,和f民用和4推进的想法都讲了讲,整体气氛比较轻松。

奚副部长指尖轻轻点著桌面,道:「软基带技术的国内发展,部里支持,这种半导体核心技术的海外技术并购,我们可以走重大专项绿色通道,但有一条,你们这个核心专利全放在英国,人家随时能卡我们的脖子,国内产业最后还是受制于人,这笔帐,你是怎么算的?」

陈学兵笑了起来:「领导放心,我从来不会做给别人做嫁衣的事。」

他对这位领导,其实前世就有所了解,这一世也有所耳闻。

前世他知道这个人,是因为14年南北车合并中车的时候,首任董事长奚国华与眼前这位领导重名。

那时候南北车合并在股市大热,引起诸多游资进场,他查了许多中车相关的资料,也查到了这位领导头上。

那个时候,眼前这位已经去中国移动当董事长了,从王建宙手里接下了一个更加强大的中国移动。

中国移动董事长和中车董事长居然重名,所以当时他就留下了深刻的印象。

而这一世,他06年重新听到这个名字,这位当时还在信产部担任副部长。

三大牌照分发,t实在移动的事,就是这位具体负责实的。

据王建宙因为t牌照的事和这位吵了不少架,最后还是在他的劝导下,王总看到了t牌照的先发优势,才把这块牌照认了下来,转而大力投入t建设。陈学兵知道这位奚副部长日后会成为移动奚总,也有几分结交之意,细细解释起来:

「技术专利分几种,专利实施许可,专利权/专利申请权转让,技术服务、委托开发、并购配套技术交割,还有就是技术秘密,包括kn-、工艺、原始码、配方、算法等等。

「像a的技术,就是倾向于技术秘密这一类,我们还不知道怎么做,即使把专利拿回来,没有英国公司的本土人员帮忙,也很难做好,所以收购的重点是搞懂底层核心原始码、算法优化、流片工艺适配经验、协议栈工程化细节,把他们的经验和理解带到国内团队。

「这类技术,更值钱的是人,a那帮做了七八年软基带的架构师、算法工程师,他们脑子里的设计思路、踩过的坑、叠代的经验,比纸面上的专利值钱多,我们不需要偷图纸、也不用拷核心代码,就靠人才带徒弟,把软基带的能力内化到展讯自己的团队里,三五年下来,我们自己的人就能做下一代叠代,根本不怕他卡脖子。

「我们答应把专利权留在英国,把英国的面子和里子都给够了,他们也相应撤销了在a内部安插董事会监事,放开英国总部对展讯的技术永久授权,不仅实际上的技术拿到了,还在欧洲就立住了守规矩和共赢的名声,后面再收购其他技术公司,就会容易许多。

「这么做,失去的无非就是英国总部向我们收取的专利费,这些专利费其实也是用于养团队和做下一代研发的,这样我们可以跟著同步升级,那边的工程师们看到公司发展的希望,带我们的中国徒弟也会更加尽力。

「要是贸然把专利全抽回国内,不仅英国不同意,还等于把公司抽干了杀鸡取卵,以后技术很可能就停在这一代了。

「这么干,肯定不划算。」

奚国华缓缓点头。

旁边一位局长又问道:「那你们认为哪些专利收购以后是必须转到国内的?」

「我们整体生产中缺失的部分工艺,能买的就要买下,不能买也要签长期授权,比如中芯正在使用的多重曝光授权。还有规避海外卡脖子的战略性专利,这是要直接买断专利的,比如通信的防御性专利。」陈学兵答完接著道:「像a,在全球有500多项专利,以「收购海外技术企业股权,保留专利在海外主体」的模式,可利于我们间接持有海外专利,让技术路线在海外自由发展。a的技术以后要直接用于与高通的竞争,目前的主力晶片也是a制式,专利留在英国是比较好的。」

旁边一位领导又问道:「a我们国内也要发牌啊,我们也需要这方面的专利吧?」

「这就是我今天的t-lt的问题了。」陈学兵翻到资料里t-lt的那一页,语气重了几分:

「现在3pp的8标准刚冻结,f-lt是欧美主导,我们专利占比低,抢不到话语权;但t-lt是基于我们自己的t-a帧结构演进来的,华为、大唐、展讯加起来,核心专利占比能到四成以上,是有机会跟欧美掰手腕的。

「这次大会第一次来中国开,就是最好的窗口期。我们联合华为、大唐一起把t-lt的技术方案、商用原型机亮出来,部里再牵头组织运营商、国际标准组织的专家站台,就能把t-lt从「中国本土标准」打造成「国际主流备选标准」。

「标准话语权拿住了,后面4组网、晶片产业、终端生态,我们就不用再看别人脸色,最快速度进行4叠代。」